Gutes Feedback hängt von der Ermutigung ab

Der Autor Ted Engstrom schrieb eine Geschichte, die vor vielen Jahren an der Universität von Wisconsin einer Gruppe außergewöhnlicher junger Männer passiert war, die die "Fähigkeit hatten, die englische Sprache optimal zu nutzen". Diese Studenten waren Essayisten, Schriftsteller und Dichter. Sie "trafen sich regelmäßig, um die Arbeit des anderen zu lesen und zu kritisieren."

Engstrom sagte, sie "zerlegten gnadenlos den kleinsten literarischen Ausdruck in hundert Stücke. Sie waren herzlos, hart, sogar gemein in ihrer Kritik." Sie "nannten sich die Würger". Sie erwürgten alle Hoffnungen und Träume, die sie alle hatten.

Die jungen Frauen an der Universität mit literarischem Talent beschlossen, einen eigenen Club zu gründen, der sie "Wranglers" nennt. "Sie lasen sich gegenseitig ihre Werke vor, aber die Kritik war viel weicher, positiver und ermutigender. Manchmal gab es fast überhaupt keine Kritik. Jede Anstrengung, selbst die schwächste, wurde ermutigt."

Studie 20 Jahre später durchgeführt:

Ein Absolvent der Universität machte zwanzig Jahre später eine "Studie über die Karrieren seiner Klassenkameraden". Er bemerkte, dass "keiner" der Würger eine "literarische Leistung" erbrachte.

Auf der anderen Seite "waren von den Wranglers sechs oder mehr erfolgreiche Schriftsteller gekommen, von denen einige national bekannt waren, wie Marjorie Kinnan Rawlings, die The Yearling schrieb."

In beiden Gruppen waren Bildung und Talent gleich. Ted Engstrom "schloss, die Stranglers erwürgten, während die Wranglers das Beste hervorhoben, nicht das Schlechteste."

Was war der Unterschied zwischen den Bewertungen von Stranglers und Wranglers?

Die Stranglers demoralisierten ihre Mitglieder, indem sie alles kritisierten, was sie falsch gemacht hatten. Sie schlugen sich gegenseitig nieder. Niemand stehen gelassen!

Die Wrangler hingegen bauten auf den Stärken ihrer Mitglieder auf. Sie ermutigten, inspirierten, motivierten und halfen ihren Mitgliedern, ihre Schreibprojekte weiterzuentwickeln und zu gestalten. Ehrliche, aufrichtige Komplimente erheben andere und ermutigen sie, ihre Arbeit fortzusetzen.

Bei Toastmasters werden positive Bewertungen abgegeben:

Als Toastmaster-Mitglied seit 2009 lernen wir, anderen Mitgliedern zu helfen, ihre Kommunikations-, Rede- und Führungsfähigkeiten zu verbessern. Bei Toastmasters wird konstruktives Feedback zu vorbereiteten manuellen Reden gegeben. Konstruktives Feedback wird in einer positiven freundlichen Atmosphäre gegeben. Die Bewerter hören dem zu bewertenden Sprecher aufmerksam zu und sagen ihnen, was sie gut gemacht haben, um das Vertrauen der Sprecher zu stärken, und machen dann einen Vorschlag, den sie verbessern können. Jeder Mensch braucht positive Ermutigung, um ihn zu motivieren und für die nächste Stufe seiner Reise zu inspirieren.

Erfolgreiche Führungskräfte sind Wrangler:

Mary Kay Ash, Gründerin von Mary Kay Cosmetics, sagte: "Niemals Kritik ohne Lob zu geben, ist eine strenge Regel für mich. Egal, was Sie kritisieren, Sie müssen etwas Gutes finden, um zu sagen … Kritisieren Sie die Handlung, nicht die Person."

Harvey Mackay, Geschäftsmann und Autor, sagt: "Erfolgreiche Führungskräfte … verstehen, dass die Ergebnisse ihre Managementfähigkeiten widerspiegeln. Ständiges Herabsetzen oder Beschuldigen bedeutet, dass entweder der Mitarbeiter nicht gut passt oder dass die Kritik nicht effektiv abgegeben wird … Positive Ergebnisse beginnen mit einem positiven Umfeld, in dem Mitarbeiter wissen, dass sie auch bei Fehlern mit Respekt behandelt werden. "

Worte haben Macht:

Die Worte, die Sie anderen sagen, sind mächtig. Denken Sie nach, bevor Sie sie sagen!

Welche 5 Möglichkeiten können Sie andere ermutigen und befähigen, gute Wrangler / gute Finder für Familie, Freunde und Kollegen zu sein?

1) Zeigen Sie ihnen, dass Sie sich um sie kümmern und mehr über sie erfahren möchten. Fragen Sie sie nach ihren Familien, ihren Hoffnungen, Herausforderungen und Träumen.

2) Matt McWilliams, Online-Marketing-Experte, sagt: "Verwenden Sie die vier magischen Wörter: Ich glaube an Sie. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihrem Team, Ihren Freunden, Ihrer Familie und Ihren Anhängern zu sagen, dass Sie an Ihre Fähigkeiten glauben und dass Sie zuversichtlich sind dass sie Erfolg haben werden. "

3) Geschriebene Lobworte halten ein Leben lang!

Wann haben Sie sich zuletzt bei jemandem bedankt, der Ihnen irgendwie geholfen hat? (Ihr Mentor, Elternteil, Großelternteil, Trainer, Lehrer, Chef.) Haben Sie ihnen einen Dankesbrief geschrieben oder ihnen einen Text geschickt, um ihnen zu danken? Wenn sie nicht mehr bei Ihnen auf der Erde sind, schreiben Sie einen Blog im Internet, in dem sie an ihre Arbeit mit Ihnen erinnern.

Als Präsident Abraham Lincoln starb, hatte er 8 Zeitungsausschnitte in der Tasche über die positiven Dinge, die während seines Wiederwahlkampfs über ihn geschrieben wurden. Er hatte diese Zeitungsausschnitte viele Male gelesen und erneut gelesen, um ihn an die schönen Dinge zu erinnern, die sie über ihn geschrieben hatten. Während seiner Präsidentschaft wurde er viele Male von den Zeitungen verleumdet.

Als Mark Eklund, ein junger Soldat, in Vietnam starb, hatte er zwei abgenutzte Blätter in der Tasche, die er viele Male gelesen und wieder gelesen hatte. Auf den beiden Blättern standen "all die guten Dinge", die seine Klassenkameraden über ihn geschrieben hatten, als er in der achten Klasse war. ("All die guten Dinge" von Schwester Helen P. Mrosla.) Geschriebene Lobworte halten ein Leben lang!

4) Wenn Sie in der Öffentlichkeit über Ihre Mitarbeiter, Ihre Kinder, Ihren Ehepartner oder Ihr Geschwister sprechen, loben Sie sie anderen. Wenn Sie mit einem Teammitglied bei der Arbeit sprechen und über ein anderes Teammitglied sprechen, sagen Sie etwas Positives über sie. Bauen Sie andere auf, indem Sie auf ihren Stärken aufbauen.

5) Chris Martin, Autorentwicklungsspezialist bei LifeWay Christian Resources, sagt: "Hören Sie auf die Bedenken anderer und fragen Sie, wie Sie helfen können. Eine der besten Möglichkeiten, die Ohren anderer zu verdienen, besteht darin, zu lernen, wie Sie Ihre eigenen verwenden. Wenn Sie verwenden Wenn Sie Ihre Ohren hören und auf die Sorgen anderer hören, sagen Sie ihnen, dass es Ihnen wichtig ist, was sie beschäftigt, und selbst wenn Sie nichts dagegen tun können, ist es Ihnen wichtig. " Also hör auf zu reden und hör anderen zu.

Führungskräfte sind Wrangler und gute Finder, die auf den Stärken ihrer Mitarbeiter / Teammitglieder, ihrer Familie und ihrer Freunde aufbauen. Sie zeigen Respekt, steigern das Selbstwertgefühl anderer, indem sie ihnen helfen, sich durch ihre Stärken zu entwickeln und auf ihnen aufzubauen. Genau wie bei Toastmasters beginnen Führungskräfte, die Wrangler / gute Finder sind, damit, was ihr Teammitglied / Mitarbeiter gut gemacht hat, und erklären und demonstrieren, wie man etwas korrigiert, was falsch gemacht wurde.

Die "Wranglers" bauten auf den Stärken ihrer Mitglieder auf. Sie ermutigten, inspirierten, motivierten und halfen ihren Mitgliedern, ihre Schreibprojekte weiterzuentwickeln und zu gestalten.

Im ganzen Leben brauchen die Menschen Lob und Ermutigung, um sich zu verbessern, sich inspirieren zu lassen, zu lernen und zu wachsen. Als Präsident Lincoln und Mark Eklund, ein junger Soldat, starben, hatten sie abgenutzte "geschätzte" Blätter mit "Worten des Lobes" dabei.

Lobworte halten ein Leben lang!

Beginnen Sie heute damit, ein "Wrangler Good Finder Leader" zu sein, der seine Mitarbeiter zum Erfolg ermutigt und inspiriert.

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Source by Madeline Frank

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