4 Hauptverantwortliche für das Versagen von Führungskräften

Niemand macht sich daran, als Führungskraft einen schlechten Job zu machen. Schließlich haben Sie wahrscheinlich Jahre harter Arbeit und persönlicher Opfer gebraucht, um eine Führungsrolle zu erreichen. Leider ist die Aufregung, eine Führungsrolle zu übernehmen, für viele oft nur von kurzer Dauer. Also, was sind 4 Hauptursachen für das Versagen von Führungskräften, auf die Sie achten müssen?

Mitwirkender 1: Anpassung nicht möglich

Organisationen machen für immer Veränderungen durch. Denken Sie an die Organisationen, für die Sie in Ihrer bisherigen Karriere gearbeitet haben. Wie viele von ihnen sind genau die gleichen wie bei Ihrer Arbeit dort? Sich an sich nie ändernde Umstände anpassen zu können, ist ein Schlüsselelement für eine erfolgreiche Führungskarriere. Wie stapeln Sie sich auf diesen Aspekt?

Mitwirkender 2: Nicht bereit, auf Feedback zu reagieren

Feedback ist oft ein Bereich, mit dem Menschen zu kämpfen haben. Sicher, wir alle lieben es, von all den großartigen Dingen zu hören, die wir tun. Gleichzeitig fühlen sich weniger von uns so wohl, wenn sie hören, was wir nicht so gut machen. Wenn Sie es mit Führung ernst meinen, müssen Sie bereit sein, positives und nicht so positives Feedback zu erhalten und darauf zu reagieren.

Mitwirkender 3: Kann nicht zuhören

Zuhören ist eine Form der Kommunikation, aber im Gegensatz zum Schreiben und Sprechen ist es oft ein Bereich, in dem Menschen keine Ausbildung erhalten haben. Um ein effektiver Zuhörer zu sein, müssen Sie sich wirklich auf die Punkte konzentrieren und darauf achten, die gemacht werden, anstatt immer das nächste vorzubereiten, was Sie sagen werden.

Mitwirkender 4: Anderen gegenüber kritisch sein

Anderen gegenüber kritisch zu sein ist einfach. In Wahrheit erreicht es jedoch selten etwas anderes, als Menschen noch weiter von Ihnen zu entfernen. Wenn Sie als Führungskraft erfolgreich sein wollen, müssen Sie in der Lage sein, konstruktives Feedback zu geben, ohne andere zu entfremden.

Fazit – Es gibt keine Garantien für den Erfolg von Führungskräften, aber gleichzeitig können einige Dinge, die Sie tun, Sie nur auf einen Misserfolg einstellen.

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Source by Duncan Brodie

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