Umgang mit betrügerischen Kollegen in Ihrer Organisation

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Ihr Chef hat eine gewisse Macht über Sie, wie Sie über Ihre Untergebenen tun, aber es soll anders sein mit Ihren Kollegen. Du solltest auf dem gleichen Niveau sein. Du sollst dich als Team zusammenreißen und einander helfen.

Diese Kollegen sind so besorgt, dass sie vorankommen und gut aussehen, sie wollen nicht zugeben, dass einige ihrer Taten dich schlecht schauen lassen können. Deutsch: www.germnews.de/archive/gn/1995/04/28.html. Manchmal missverstehen sie deine Handlungen und glauben, dass du auf sie herabstimmst und dich um dich zurückkommst. Andere, wissentlich und unwissentlich, benutzen Sie Ihre Brainpower, um ihre Nachahmervorschläge zu generieren.

Vorläufig stecken Sie mit den täglichen Kopfschmerzen des Umgangs mit betrügerischen Kollegen. Ihr Anliegen besteht darin, ihr Hinterhand-Verhalten zu beeinträchtigen.

Milkers

Milkers wähle Ideen aus deinem Gehirn, stehlen Kredit und profitieren von ihnen.

Milkers sind phony Bürofreunde, die vorgeben, sich um dich zu kümmern, aber nur um die Informationen zu sorgen, die sie von dir extrahieren können. Anstatt zu suggerieren, dass Sie zusammenarbeiten und Brainstorming eine Idee oder Aktivität, die Sie beide beitragen und Anspruch Kredit, sie Sonde Ihren Geist mit zart formulierten Fragen. Dann nehmen sie Ihre Idee und nehmen sie an oder passen sie als ihre eigenen an.

Du dachtest du, wenn du die Straße verlassen hast und in das Büro gegangen bist, warst du vor Dieben sicher? So wie Taschendiebe Ihre Brieftasche stehlen, stehlen Milch Ihre Ideen. Weil diese Konkurrenten keine Waffen benutzen, hast du nicht einmal gewusst, dass du geraubt wurdest.

Ich denke, das ist nicht nur meine Phantasie. Chris hat mich geholt, um Informationen über die beste Art, das Programm zu organisieren, so dass wir die Zusammenarbeit aller Agenturen unter einem Dach haben würde. Jetzt finde ich meine Ideen in diesem Memo von meinem Chef und lerne Chris für das Aufkommen mit dem Plan, der der Abteilung helfen kann, eine bessere Koordination zu erreichen. Ich kann nicht entscheiden, ob ich leise Chris 'Lichter ausklopfen oder ihn laut für den Dieb aussetzen kann, dass er ist. Wie kann ich beweisen, dass die Ideen wirklich meine waren und nicht Chris?

Inzwischen glaubt Chris, dass es ein großartiges Memo war, das sein Chef ausgesprochen hat, der ihn für seine koordinierenden Ideen lobte. Er wird dies zu seiner Liste hinzufügen, wenn es Zeit ist, den Chef für eine Erhöhung zu treffen.

Ich werde nichts von einer Konfrontation gewinnen. Der Milker hat sich bereits überzeugt, dass Ihre Ideen als göttliche Inspiration zu ihm gekommen sind. Ich werde aus meinem Fehler lernen. Mein Ziel ist es nun, meine Konzepte in diejenigen zu trennen, die ich als meine eigenen Vorschläge vorstellen möchte, und diejenigen, die die kollektive Weisheit einer Gruppe brauchen, um richtig entwickelt zu werden. Dann richte ich den Fluß meiner Ideen

oPlug das Leck Sobald du die Leute gefingert hast, die dein Gehirn abtropfen lassen wollen, sei höflich, aber eng anliegend.

owelcome Diskussion, wenn Konzepte andere Einheiten beeinflussen Du willst nicht im Vakuum arbeiten, nicht wenn du die Zusammenarbeit deiner Mitarbeiter brauchst. Beschränke dich nicht auf ein Ein-Brainpicker-Publikum. Die Gruppe vergrößern. Rufen Sie andere Kollegen an oder holen Sie diese Angelegenheiten zum Mittagessen oder zu Stabsversammlungen ein.

Okay, also hat der Milker dich getäuscht. Sei froh, dass dir das jetzt passiert ist. Du wirst in der Zukunft klüger sein, wenn du mit einem wirklich brillanten Juwel aufkommst. Dann werden Sie wissen, wie Sie Ihre preisgekrönte Idee nähren, schützen und präsentieren können.

Back-Stabbers

Back-Stabbers sind nett zu deinem Gesicht, aber sehr kritisch von dir hinter deinem Rücken.

Diese Kollegen stechen dich in Abwesenheit. Sie sind schlecht-mündel, erzählen Lügen oder kritisch über dich, wenn du nicht da bist. Wenn du bei ihnen bist, handelt es sich um ihre Freunde. Aber aus den Augen, die Phonies verraten dein Vertrauen, enthüllt eine Offenbarung, die du dir über dein persönliches Leben vertraust oder gegen eine Handlung gehst, die du getroffen hast.

Sie versuchen, dich zu überlisten oder ein Maß an Kontrolle über dich zu bekommen. Vielleicht haben sie deine Handlung falsch interpretiert. Vielleicht hast du etwas getan, das sie verärgert hat, aber du kannst dir nicht vorstellen, was es war Du kratzst deinen Kopf, während du die Klinge aus deinem Rücken ziehst.

Du denkst, du findest es schwer zu akzeptieren, dass Susan etwas Schlechtes über dich hinter deinem Rücken sagen würde. Aber drei Leute haben das Gleiche gehört, also muss es wirklich passiert sein. Sie erraten in einem Büro können Sie keine wirklich engen Freunde haben, weil die Konkurrenz zu scharf ist. Von nun an werden Sie sich über Ihr Privatleben informieren. Aber wie hörst du Susan davon ab, dich wieder schlecht zu machen? Was hat sie an erster Stelle gemacht?

Inzwischen glaubt Susan, dass Kristi so viel über die Fortschritte, die ihr Personal gemacht hatte, prahlte. Sie macht den Rest von uns aus wie ein Haufen Müßiggänger. Ich bin wirklich krank und müde von allen, die denken, dass sie perfekt ist und ihre Arbeit als den Standard verwenden, den wir alle folgen sollten.

Ihr Ziel ist es, den Rücken zu stoppen. Wenn die Kritik an deiner Arbeit legitim ist, muss das gelüftet und gelöst werden.

oConfront Back-Stabbers Sagen Sie einfach, was Sie gehört haben. Fang nicht an. Bitten Sie sie, alle Vorwürfe, die sie angeblich gemacht haben, auszudrücken.

oIf der Fehler war dein, entschuldige dich sofort. Manchmal werden Sie ein Opfer von Back-Stabbers, wenn sie wahrnehmen, dass Sie unempfindlich gegen ihre Gefühle waren. Wenn sie z. B. glauben, dass du es dir behaupten wolltest, sie zu heben, hättest du sie unsicher machen können und dich auf dich zurückschlagen wollen.

oProvide einen anmutigen Ausweg. Wenn Back-Stabbers Sie ungerecht beschuldigen und dann verweigern, die gemeldeten Aussagen gemacht zu haben, lassen Sie sie vom Haken. Sobald sie wissen, dass Sie wissen, dass sie Ihren Ruf angegriffen haben und Sie werden nicht für so unreifes Verhalten sitzen, wird Back-Stabbers wieder weg. Aber wenn du eine emotionale Szene erschaffst, ein Trinkgeld, dass sie einen Aufstieg aus dir herausholten, können sie es aufrecht halten.

Wenn du das Zurückstechen erlaubtest, kann es deinem Ansehen schaden. Solche Handlungen sind kindisch und es nimmt dein ruhiges, nervöses Benehmen, um die Täter als Erwachsene zu verhalten.

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Herausforderndes Verhalten vermeiden: Menschen mit Autismus und psychischen oder geistigen Einschränkungen positives Verhalten ermöglichen

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5 Schritte, die Sie ergreifen können, um Kommunikationsprobleme in Beziehungen zu überwinden

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Kommunikationsprobleme in Beziehungen sind so häufig, unabhängig davon, wie großartig zwischen Ihnen und Ihrem Partner ist. Missverständnis ist notwendig. Allerdings kann die Beziehung Kommunikation leicht gelöst werden, wenn Sie behandeln und es richtig zu nähern.

Sei ein Freund!

Wenn Sie ständig versuchen, die Persönlichkeitsfehler Ihrer Partner oder ihre schlechten Gewohnheiten zu ändern, müssen Sie aufhören. Du bist ein Liebhaber und ein Freund zu deinem Partner und kein Chef oder ein Elternteil. Akzeptiere ihre Unterschiede und Mängel. Das macht uns einzigartig Kritik niemals eine andere Person, obwohl es Ihrer Meinung nach eine konstruktive Kritik ist. Versuchen Sie, positives Feedback und ermutigungen stattdessen zu geben.

Sei ehrlich, aber nett!

Habe keine "Halten und Halten" Haltung gegenüber Problemen in deinen Beziehungen. Du machst dir nicht gerecht, dein Partner und deine Beziehung. Sie sind eiternde Wunden, die schließlich den Siedepunkt erreichen werden. Wenn das passiert, kann die Heilung nie stattfinden. Sprechen Sie Ihre Meinung. Sprechen Sie Ihre Probleme aus, aber tun Sie es mit Respekt, Sanftmut und Freundlichkeit. Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihr Partner absichtlich versucht, Sie zu verletzen.

Wenn deine Beziehung einem Problem ausgesetzt ist, bedeutet das, dass einer von euch ein Problem hat. Es ist im besten Interesse der Beziehung, die ihr beide friedlich ausarbeitet. Hör auf zu entscheiden, wer schuld ist oder wer ist verantwortlich für eine Lösung zu finden. Es wird dich nirgendwo führen.

Sei ein nachdenklicher Zuhörer!

Alle Kommunikation umfasst mehr als eine Person. Sie sind nur die Hälfte Ihrer Beziehung Kommunikation Probleme. Wir nehmen immer unseren Partner für selbstverständlich und gehen davon aus, dass wir wissen, was unser Partner denkt oder sagen wird. Du hast keine ESP. Indem du deinen Partner hörst und was du hörst, kannst du noch viel mehr erreichen.

Vermeiden Sie die Geschlechterkennzeichnung!

Die Beziehungen werden von Männern und Frauen auf unterschiedliche Weise angegangen. Wir neigen dazu, unseren Partner einfach als kleinlich oder kindisch für ihre Unterschiede zu etikettieren. Nehmen Sie sich Zeit zu verstehen und zu lernen, wie Ihr Partner Blick auf Liebesangelegenheiten. Es wird dir helfen, eine Menge Probleme zu vermeiden.

Die obigen Techniken können einfach sein. Allerdings, wenn Sie mit Beziehung Kommunikation Probleme, die Anwendung der oben kann Ihnen helfen. Gib ihnen einen Versuch!

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Source by norajeanne

Haben die Leute irgendwann betrügen? Warum viele tun

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Ich höre oft von Ehemännern oder Frauen, die wissen wollen, ob ihr Ehepartner jemals bereuen wird, auf sie zu betrügen. Viele Male hat der betrogene Ehegatte in der Lage, ihre Handlungen zu rechtfertigen oder macht alle möglichen Ausreden für das gleiche. Viele Ehegatten, die betrügen, scheinen nicht eine Unze von Reue zu haben, also ist es natürlich, sich zu fragen, ob sie jemals irgendwelche Bedauern fühlen werden.

Gemeinsame Kommentare sind Dinge wie: "Mein Mann hat mich verlassen für die Frau Er hat mit irgendwelchen Problemen geholt, aber nichts, was nicht ausgearbeitet werden konnte, als ich herausfand, er schien nicht einmal all das leid zu sein, er wollte nicht einmal versuchen, unsere Ehe zu retten Er hat mich und unsere Kinder für diese andere Frau verlassen, er sagte, er würde sie heiraten, aber sie brachen zusammen, bevor sie es auf den Gang machen konnten. Mein Mann sagt jetzt, dass sie eine überzeugende und egoistische Frau ist und dass er sie falsch eingeschätzt hat Aber er hat niemals bereut, für seine Handlungen auszudrücken, meine Familie ist zerrissen, ich kämpfe, um endet zu treffen und mein Haus zu behalten, aber er hat niemals zugegeben, dass der Betrug ein Fehler war, ich frage mich, ob die Leute es jemals bereuen Wenn sie betrügen oder eine Affäre haben, oder? "

Die kurze Antwort ist ein klares Ja. Auf einer sehr regelmäßigen Basis höre ich von Leuten, die zutiefst bereuen, nicht nur Betrug, sondern die Tatsache, dass es manchmal zu spät ist, um Zeit zurückzukehren oder etwas zu tun. Oft sind sie zu schämen, um dieses Bedauern zu ihrem Gatten zu zeigen. (19459002)

Die Art des Bedauerns, dass viele Menschen für das Betrügen fühlen: Viele Leute sagen mir, dass sie vermuten, dass ihr Ehepartner Hat nur bedauern, wenn die Beziehung nicht zwischen sich selbst und der Person, die sie betrogen mit. Andere werden Ihnen sagen, dass es nur Bedauern gibt, nachdem die Untreue entdeckt worden ist und der Betrug Ehepartner muss jetzt Gesicht, was sie getan haben. Wir haben alle die Phase gehört, "er tut mir nicht leid, dass er betrogen hat, er tut mir leid, dass er erwischt wurde."

Aber ich muss Ihnen sagen, dass es aus der Korrespondenz offensichtlich ist, dass ich das gibt, dass es abwechslungsreiche und echte Gründe gibt Dass die Leute das Bedauern haben, das hat nichts zu tun, wenn man gefangen wird. Oft fühlen sie sich viel Leid, dass sie keinen anderen Weg genommen haben. Sicher, ihre Ehe mag felsig gewesen sein oder sie hätten vielleicht gekämpft, aber sie merken oft, dass es wohl bessere Möglichkeiten gibt als Betrug. Viele bedauern die Wirkung, die ihre Untreue auf ihre Familie gehabt hat. Und viele sind sehr enttäuscht in sich selbst. Dies ist nicht der Weg, dass sie ihre Ehe oder ihre persönliche Ebene der Integrität vorgestellt. Doch oft kommen diese Gefühle lange nach dem Betrug oder die Affäre ist beendet, was mich zu meinem nächsten Punkt führt.

Warum dauert es so lange für die Menschen, um Regret über Betrug zu fühlen: Viele treue Ehegatten beschweren sich, dass sie nicht sehen, Trauer und sie sind es leid, darauf zu warten. Ich kenne meine eigene Erfahrung, dass dies sehr frustrierend sein kann. Aber es könnte helfen zu wissen, dass es oft kommen wird. Es kann nur später kommen, als du möchtest. Der Grund dafür ist, dass wenn eine Affäre oder Betrug frisch ist, scheinen die Menschen viel Zeit und emotionale Energie zu verbringen, um es zu rechtfertigen. Das wird ihnen wichtig, denn wenn sie ihre Handlungen nicht rechtfertigen können, dann können sie sie nicht weiterführen wegen der Schuld oder widersprüchlichen Gefühle. So müssen sie schieben, was Schuld, Trauer oder Bedauern, dass sie sich fühlen. Aber sobald das Betrug oder die Affäre schon eine Weile vorbei ist, haben sie dieses Bedürfnis nicht mehr. Und das ist, wenn es endlich Raum für echte Gefühle von Bedauern gibt, um vorwärts zu kommen. Es kann helfen, zu wissen, dass fast ohne Fehler, gibt es oft zumindest einige Bedauern vorhanden. Denn am Ende des Tages gibt es wirklich keine Rechtfertigung für Betrug. Unglückliche Ehen können zu einem Ende gebracht werden, bevor jemand eine andere Beziehung beginnen muss. Wenn also dies nicht passiert, kommen die meisten Leute zu bedauern, dass ihre Handlungen nicht die ehrenvollsten waren.

Und einige Leute nehmen das weiter und können einen Tag zurückblicken, um zu erkennen Dass sie eine vollkommen gute Ehe mit der Liebe ihres Lebens gefährdeten, weil sie einen Fehler gemacht haben. Manchmal können solche Fehler nicht behoben werden. Aber genauso oft können sie, obwohl es in der Regel eine Menge Schmerzen und harte Arbeit, die angesprochen werden müssen. Also ja, die meisten Leute können nicht umhin, etwas Bedauern für diese Dinge zu fühlen.

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Source by Katie Lersch

Offen für Feedback

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Oftmals sagen Führer, dass sie für die Meinungen über ihre Leistung eifrig sind. In vielen Fällen wollen sie es ehrlich. Manche sagen, sie sind offen für Feedback, aber ihr Verhalten sagt anders. Menschen in Führungsrollen finden es herausfordernd, über ehrliches Feedback über ihre Jobleistung zu gehen. Viele Führungskräfte mieten Trainer und Berater wie mich, um Feedback anonym zu sammeln von Leuten, die sonst unangenehm sein würden, Meinungen zu geben. Wir können als neutrale Parteien berichten, was wir lernen, ohne Angst vor Repressalien zu haben. Jerry, der stellvertretende Direktor einer großen Non-Profit-Organisation, sagte mir, dass er in seinem Talent als Führer zuversichtlich ist und sich verpflichtet hat, seine Fähigkeiten zu verbessern. Während unserer ersten Sitzung haben wir beschlossen, eine 360-Bewertung zu machen, um sein Wachstum zu verstärken. Wir haben ein Online-Umfrage-Tool verwendet, um Feedback von seinem Chef, seinen Kollegen, direkten Reportern und seinen Kunden zu sammeln. Jerry war begeistert von dem Prozess und war gespannt darauf, was die Leute sagen mussten. Das Feedback entpuppte sich nicht, was Jerry erwartet hatte. In der Tat, er mochte die Ergebnisse nicht. Jerry beurteilte seine Führungsqualitäten ganz anders als die Umfrage-Responder. Während er sich als offen für die Ideen anderer Leute sah, berichteten die Responder, dass er autokratisch und kontrollierend sei. Was Jerry als Ehrlichkeit und Engagement für das Wachstum seiner Mitarbeiter und die Organisation sah, kam zu den Feedback-Anbietern als Arroganz und eine Tendenz, übermäßig kritisch zu sein. Diese Einschätzung gab Jerry eine bedeutende Wachstumschance, aber wie viele Leute, die die Antworten auf ihre Anträge auf Kommentar ablehnen, hat Jerry die Umfrageergebnisse abgelehnt. Er sagte sich, dass die Responder das Instrument missverstanden hätten, dass sie ihn ungenau sahen und dass die Ergebnisse nicht seine wahre Führungspersönlichkeit widerspiegelten. Er blockierte seine Chance für Wachstum, indem er das unerwartet negative Feedback rationalisierte. Empfangen von Rückmeldungen, besonders negatives Feedback, das mit unseren Selbstwahrnehmungen zusammenstößt, kann schwierig sein. Häufig höre ich Führer sagen, sie wollen ehrliches Feedback dann sehen sie reagieren schlecht, wenn sie es bekommen. Ihre negativen Reaktionen schalten die Kommunikationskanäle ab und eliminieren so die Chancen für zukünftige Inputs. Einige organisatorische Kulturen demonstrieren eine solche Abneigung gegen Rückmeldungen über Führungskräfte, dass Mitarbeiter Angst vor negativen Auswirkungen auf eine offene Meinungsäußerung haben, auch wenn ihre Antworten angeblich vertraulich sind. Diese Art von Feedback-negativen Kultur hemmt Führer und Organisationen Fortschritt und Erfolg. Glücklicherweise hat Jerry einige Zeit damit verbracht, objektiv über die Informationen zu informieren, die unsere Umfrage ergab. Er arbeitete durch seine anfängliche Antwort, bewegte sich über seine Vorliebe hinaus und sorgte sorgfältig für das Feedback. Er lernte es als konstruktive Kritik anerkennen, obwohl er es nicht mochte und die von ihm präsentierte Wachstumsmöglichkeit erkannte. Als sich Jerry sich öffnete, um zu hören, was andere über seine Berufstätigkeit zu sagen hatten, fand er Wege, sich anders zu verhalten. Am wichtigsten ist, dass sein neu entdecktes Verständnis seiner eigenen Reaktion auf den 360-Prozess ihm zeigte, wie er auf ähnliche Weise reagiert hatte, als die Menschen Ideen vorstellten, die ihm nicht passen konnten. Jerry erkannte, dass sein Verhalten eine Umgebung geschaffen hatte, die nicht nur die Ehrlichkeit entmutigte, die er zu wollen beabsichtigte, sondern dass er tatsächlich Menschen bestrafte, deren Methoden mit seinen eigenen zusammenstießen. Ehrliches Feedback bietet Führungskräften wertvolle Möglichkeiten zu wachsen. Je offener wir uns kommentieren, desto schneller wachsen wir. Denken Sie daran, dass nicht alle Rückmeldungen unbedingt gültig sind. Ich sage den Klienten, es ist wie gekochte Spaghetti, die gegen eine Wand geworfen werden: einige Stränge bleiben und einige nicht. Nehmen Sie, welche konstruktive Kritik für Sie wertvoll ist und lassen Sie den Rest zurück, aber seien Sie vorsichtig, nichts zu verwerfen, bevor Sie sich Zeit nehmen, es zu betrachten. Wenn Sie stark gegen ein Stück Rückmeldung reagieren, denken Sie sorgfältig über dieses Stück. Es kann einen Nerv berührt haben. • Sind Sie gespannt auf ehrliches Feedback? • Vermitteln Sie diesen Wunsch den Menschen um Sie herum? • Sind Sie offen für das konstruktive Feedback, das Sie erhalten? • Werden Sie defensiv, wenn Sie ehrliches Feedback hören? Sei ehrlich zu dir selbst. • Welche Änderungen werden es Ihnen erleichtern, Feedback zu hören? • Ist Ihre Organisationskultur für ehrliches Feedback geeignet und belohnt? • Ist Ihre Organisationskultur ehrlich? • Welche Änderungen werden es den Leuten in Ihrer Organisation erleichtern, ehrliches Feedback zu geben? Feedback ist ein Geschenk, das Sie vom Anbieter erhalten. Negatives Feedback ist selten einfach zu geben, also auch wenn du nicht magst, was du hörst, sei sicher, die Ehrlichkeit des Gebers zu schätzen und der Person zu danken, dass du ehrlich mit dir bist.

Oftmals sagen Führer, dass sie für ihre Meinung über ihre Aufführung eifrig sind. In vielen Fällen wollen sie es ehrlich. Manche sagen, sie sind offen für Feedback, aber ihr Verhalten sagt anders. Menschen in Führungsrollen finden es herausfordernd, über ehrliches Feedback über ihre Jobleistung zu gehen. Viele Führungskräfte mieten Trainer und Berater wie mich, um Feedback anonym zu sammeln von Leuten, die sonst unangenehm sein würden, Meinungen zu geben. Wir können als neutrale Parteien berichten, was wir lernen, ohne Angst vor Repressalien zu haben.

Jerry, der stellvertretende Direktor einer großen Non-Profit-Organisation, sagte mir, dass er in seinem Talent als Führer zuversichtlich ist und sich verpflichtet hat, seine Fähigkeiten zu verbessern. Während unserer ersten Sitzung haben wir beschlossen, eine 360-Bewertung zu machen, um sein Wachstum zu verstärken. Wir haben ein Online-Umfrage-Tool verwendet, um Feedback von seinem Chef, seinen Kollegen, direkten Reportern und seinen Kunden zu sammeln. Jerry war über den Prozess aufgeregt und gespannt darauf, was die Leute zu sagen hatten.

Das Feedback entpuppte sich nicht, was Jerry erwartet hatte. In der Tat, er mochte die Ergebnisse nicht. Jerry beurteilte seine Führungsqualitäten ganz anders als die Umfrage-Responder. Während er sich als offen für die Ideen anderer Leute sah, berichteten die Responder, dass er autokratisch und kontrollierend sei. Was Jerry als Ehrlichkeit und Engagement für das Wachstum seiner Mitarbeiter und die Organisation sah, kam auf die Feedback-Anbieter als Arroganz und eine Tendenz, übermäßig kritisch zu sein.

Diese Einschätzung gab Jerry eine bedeutende Wachstumschance, aber wie viele Leute, die die Antworten auf ihre Anträge auf Kommentar ablehnen, hat Jerry die Umfrageergebnisse abgelehnt. Er sagte sich, dass die Responder das Instrument missverstanden hätten, dass sie ihn ungenau sahen und dass die Ergebnisse nicht seine wahre Führungspersönlichkeit widerspiegelten. Er blockierte seine Chance für das Wachstum, indem er die unerwartet negativen Rückmeldungen rationalisierte.

Feedback erhalten, besonders negatives Feedback, das mit unseren Selbstwahrnehmungen zusammenstößt, kann schwierig sein. Häufig höre ich Führer sagen, sie wollen ehrliches Feedback dann sehen sie reagieren schlecht, wenn sie es bekommen. Ihre negativen Reaktionen schalten die Kommunikationskanäle ab und eliminieren so die Chancen für zukünftige Inputs. Einige organisatorische Kulturen demonstrieren eine solche Abneigung gegen Rückmeldungen über Führungskräfte, dass Mitarbeiter Angst vor negativen Auswirkungen auf eine offene Meinungsäußerung haben, auch wenn ihre Antworten angeblich vertraulich sind. Diese Art von Feedback-negativen Kultur hemmt Führer und Organisationen Fortschritt und Erfolg.

Glücklicherweise hat Jerry einige Zeit damit verbracht, objektiv über die Informationen zu informieren, die unsere Umfrage hervorgebracht hat. Er arbeitete durch seine anfängliche Antwort, bewegte sich über seine Vorliebe hinaus und sorgte sorgfältig für das Feedback. Er lernte es als konstruktive Kritik anerkennen, obwohl er es nicht mochte und die von ihm präsentierte Wachstumsmöglichkeit erkannte.

Als sich Jerry öffnete, um zu hören, was andere über seine Berufstätigkeit zu sagen hatten, fand er Wege, sich anders zu verhalten. Am wichtigsten ist, dass sein neu entdecktes Verständnis seiner eigenen Reaktion auf den 360-Prozess ihm zeigte, wie er auf ähnliche Weise reagiert hatte, als die Menschen Ideen vorstellten, die ihm nicht passen konnten. Jerry erkannte, dass sein Verhalten eine Umgebung geschaffen hatte, die nicht nur die Ehrlichkeit entmutigte, die er zu wollen beabsichtigte, sondern dass er tatsächlich Menschen bestrafte, deren Methoden mit seinen eigenen zusammenstießen.

Ehrliches Feedback bietet Führungskräften wertvolle Möglichkeiten zu wachsen. Je offener wir uns kommentieren, desto schneller wachsen wir. Denken Sie daran, dass nicht alle Rückmeldungen unbedingt gültig sind. Ich sage den Klienten, es ist wie gekochte Spaghetti, die gegen eine Wand geworfen werden: einige Stränge bleiben und einige nicht. Nehmen Sie, was konstruktive Kritik für Sie wertvoll ist und lassen Sie den Rest zurück, aber seien Sie vorsichtig, nichts zu verwerfen, bevor Sie Zeit nehmen, es zu betrachten. Wenn Sie stark gegen ein Stück Rückmeldung reagieren, denken Sie sorgfältig über dieses Stück. Es mag einen Nerv berührt haben.

• Bist du gespannt darauf, ehrliches Feedback zu hören

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• Sind Sie offen für das konstruktive Feedback, das Sie erhalten?

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• Unterstützt eure organisatorische Kultur ehrliches Feedback?

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Albrecht Durer und Johann Mommard: Täuschung oder Schmeichelei

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Wenn in der Tat die Nachahmung die aufrichtigste Form der Schmeichelei ist; Die Geschichte nimmt einen sehr schmeichelhaften Blick auf einen Handwerker mit dem Namen Johann Mommard. Seine Nachahmungen von Albrecht Dürers Holzschnitten aus der Kleinen Passion haben die Geschichte hinterlassen, um diese sechsunddreißig Exemplare als nichts mehr als Täuschung zu besprechen.

In der Geschichte über das Leben und die Arbeit des niederländischen Künstlers ist sehr wenig aufgezeichnet. Er scheinbar arbeitete und lebte in Brüssel.

Abgesehen von dieser kurzen Biographie sind es seine täuschend präzisen Kopien, die die Geschichte erinnert und das Wort Schmeichelei nicht aufgeworfen wird. Deshalb muss die Frage gestellt werden, ob dies Mommards Absicht war, die Kunstwelt dann und jetzt zu täuschen. Da er Albrecht Dürers Monogramm intakt verlässt, müssen wir davon ausgehen, dass seine Absicht auch weniger als bewundernswert war.

Dies war nicht das erste Mal, dass Albrecht Durer Holzschnitte von einem Künstler kopiert wurden. Der italienische Graveur Marcantonio Raimondi machte gravierte Kopien seiner Holzschnitte und durch Dekret aus dem venezianischen Senat, wurde gezwungen, Dürers AD Monogramm zu entfernen, obwohl Durer keine finanzielle Restitution erhalten würde, da die Bilder dem Christentum angehörten.

Virgil Solis, ein deutscher Grafiker des sechzehnten Jahrhunderts, machte auch Kopien von Albrecht Dürers Holzschnitten, ersetzte aber das Monogramm von Durer mit seinem eigenen VS

Joseph Meder in der Einleitung Zu seinem Katalog raisonne, Durer-Katalog ein Handbuch Uber Albrecht Durers Stiche, Radierungen, Holzschnitte, Deren Zustande, Ausgaben und Wasserzeichen schrieb: "Nicht weniger wichtig für mich sind die Kopien von Mommard veröffentlicht nach den Holzschnitten von Die kleine Leidenschaft, mit so vielen einzelnen Blättern, die in Sammlungen verstreut sind … mit oder ohne Absicht.

Unabhängig von der Absicht von Johann Mommard sind die Konsequenzen, diese Kopien zu haben Die von Albrecht Durer kommerziell als originale Holzschnitte verkündet wurden, trieb Joseph Meder dazu an, in seinem Katalog raisonne viel Aufmerksamkeit zu widmen, um nicht nur die Unterschiede zwischen Original und Kopie zu beschreiben, sondern auch vergleichende Illustrationen.

Die erste Auflage von Johann Mommards Kopien der sechsunddreißig kleinen Passions-Holzschnitte von Albrecht Durer erschienen 1587 (fast 59 Jahre nach Dürers Tod) und eine zweite Auflage erschien 1644 (116 Jahre nach Dürers Tod).

Wieder in Joseph Meder's eigene Worte: "Für jeden Sammler und jede Sammlung besteht die Gefahr, die ursprünglichen Holzschnitte der Kleinen Passion mit den täuschenden Exemplaren zu verwirren, so dass sich auch die Kopien von Johann Mommard zum gemeinsamen Gebrauch gekrochen haben."

Unabhängig davon Von der Absicht von Johann Mommard, sind diese Nachteile von Albrecht Dürers Kleinen Passions-Holzschnitten das Werk eines echten Handwerkers. Allerdings gibt es keinen Zweifel daran, dass diese Täuschung an Plagiate grenzt und jede Form von Schmeichelei wegen der unbestimmten Absicht von Johann Mommard verloren geht

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Wie kann man eine attraktive Persönlichkeit haben?

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Wie man eine attraktive Persönlichkeit hat

Hast du eine attraktive Persönlichkeit? Was sind die Merkmale einer charismatischen Persönlichkeit? Wie können Sie eine attraktive Persönlichkeit entwickeln? Weißt du, wie?

Jeder Mensch mag eine attraktive Persönlichkeit und fängt die Bewunderung anderer ein. Externe Schönheit ist wichtig, aber es muss von der inneren Schönheit unterstützt werden. Jeder Mensch von uns hat eine andere Art von Persönlichkeit, so gibt es verschiedene Persönlichkeiten, die attraktiv sind. Einige Persönlichkeiten beeindrucken durch Vertrauen und Kraft, einige beeindrucken durch Intellekt, einige beeindrucken durch ihre Fähigkeit zuzuhören, einige beeindrucken durch ihren Charme und ihr Lächeln. In diesem Artikel werde ich die gemeinsamen Merkmale besprechen, die attraktive Persönlichkeiten haben.

Attraktive Persönlichkeiten

Wenn Ihr Ziel ist, zu erreichen und zu lernen wie man eine attraktive Persönlichkeit hat folgen Sie den schnellen Schritten unten:

1. Erwähne deine Not nicht
Wir alle erleben Stress, Schmerz, Angst von Zeit zu Zeit. Menschen müssen sich aber nicht in deine Not und Negativität einmischen. Holen Sie heraus, was positiv ist und teilen Sie es mit Leuten.

2. Hören

Das zu hören, was die andere Person zu sagen hat, bringt sie näher zu ihm oder ihr. Die Menschen lieben die, die ihnen zuhören, wie dies zeigt, dass Sie sie respektieren und dass Sie sich für ihre Meinungen interessieren. Indem sie den Leuten zuhören, werden sie dich respektieren und du erhältst Respekt im Gegenzug.

3. Sei bescheiden

Demütig zu werden, bringt euch näher an andere heran und macht euch mehr zugänglich. Die Leute mögen keine anderen, die denken, dass sie besser sind als alle anderen und die auf andere schauen.

4. Sei ein Optimist

Der Optimist wird von Menschen geliebt, da er sie die Welt positiv sehen lässt. Der Optimist erinnert jeden an die Hoffnung und die Möglichkeiten, die wir alle für ein besseres Leben haben, also ein Optimist und die Leute werden dich dafür lieben.

5 Akzeptieren Sie konstruktive Kritik
Erhalten Sie konstruktive Kritik mit einem offenen Geist, vor allem, wenn die Kritik von Menschen, die aufrichtig sind und wer wollen Sie profitieren gemacht werden. Wenn Sie Kritik mit einem offenen Geist akzeptieren, beginnen die Menschen, die Positivität Ihrer Persönlichkeit zu sehen.

6. Ehrlichkeit

Ehrlichkeit ist entscheidend für die Entwicklung einer charismatischen und attraktiven Persönlichkeit. Immerhin ist die Ehrlichkeit die beste Politik. Wenn du ehrlich bist, baust du Vertrauen zwischen dir und der anderen Person und das ist ein attraktives Attribut, das die Menschen lieben.

7. Lächeln

Du kannst nie mit einem Lächeln schief gehen. Ein Lächeln kommt von tief her, gewöhnlich als Zeichen der Freude, Jubel anderen und Leidenschaft. Das Lächeln an den Menschen macht Ihre Persönlichkeit attraktiv und charismatisch und reduziert Stress. Immerhin ist ein Lächeln ansteckend.
8 Haben Sie Sinn für Humor

Die Forschung zeigt, dass die Menschen lieben, um diejenigen zu sein, die sie zum Lachen bringen und die positive Seite der Dinge sehen. Teilen Sie Ihren Humor mit anderen und sie werden beginnen, um Sie immer zu sein.

9. Vertrauen

Die Forschung zeigt auch, dass die Menschen zu selbstbewussten Menschen, die mit sich selbst wohl sind und wer wissen, was sie wollen, angezogen sind. Eine attraktive Persönlichkeit ist diejenige, die das Vertrauen mit dem Charme verbindet, also sei zuversichtlich in dir.

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