8 Schritte zu konstruktivem Feedback

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Dieser Artikel stellt acht Schlüsselelemente einer erfolgreichen Feedback-Diskussion vor. Zusammen bilden die 8 Schritte das Akronym "Feedback", um eine Mnemonik für den Prozess vorzuschlagen.

1. Was passiert " https://nepomak.org/?n=cost-of-doxycycline-Canada First " ist die Szene, die um so wichtiger ist, wenn Sie eine negative Botschaft vermitteln wollen. Der Empfänger muss sich so wohl fühlen, dass die Umgebung die Offenheit fördert, so dass das Treffen in privater Atmosphäre abhalten kann

Ein guter Anfang ist, dass sich positiv äußert auch wenn der Rest des Feedbacks negativ sein wird. Dies liegt daran, dass selbst der ärmste Performer einige Fähigkeiten hat, ein Talent zu feiern. Es zeigt dem Feedback-Empfänger, dass der Feedback-Provider die Performance aus einer Vielzahl von Blickwinkeln sehen kann. Sonst könnte der Empfänger denken, dass der Provider nur darauf aus ist, sie zu bekommen, und einfach das Feedback ignorieren.

Hier irren die Manager zu oft auf eine von zwei Arten. Erstens sind sie unaufrichtig, wenn sie das positive Feedback geben. Ein solcher Ansatz ist nicht nur unaufrichtig, sondern es ist meine persönliche Überzeugung, dass Menschen diese Art von Taktiken durchschauen und nur dazu dienen, jede Grundlage für Vertrauen zu ruinieren und eine schlechte Basis für einen konstruktiven Austausch zu schaffen.

Der Manager, der sich Sorgen darum macht, sein Teammitglied zu verletzen, könnte das Feedback einfach verwässern. Dies führt zu Verwirrung, da der Arbeitnehmer keine Chance hat, sich mit dem Problem zu befassen, und führt normalerweise zu weiteren Problemen auf der ganzen Linie, wenn der Arbeitnehmer seine Entschädigung nicht versteht und seine Leistung nicht verbessert.

2. Dann auf " purchase dog antibiotics online Erklären ", was bedeutet, Feedback spezifisch zu machen. Leider geben Manager häufig Rückmeldungen, ohne die Instanzen anzugeben, die sie zu ihrem Abschluss geführt haben. Das Feedback wird so vage, dass die Adressaten nicht verstehen können, worauf es ankommt, und das Risiko besteht darin, dass die negativen Kommentare persönlich gemacht werden und Ressentiments und andere negative Gefühle hervorrufen, die wiederum das Vertrauen zerstören.

In Wahrheit ist es wichtig geben Tatsachenspezifika um das Leistungsproblem. Ein entscheidendes Element bei der Charakterisierung schlechter Leistungen: Bewerten Sie immer die Aufgabe, niemals die Person. Es wird nie besonders angenehm für jemanden sein zu hören, dass sein Bericht "unzulänglich" war, aber es wäre beleidigend, sie so zu nennen. Stellen Sie sich vor, Sie müssen sich vor Gericht verantworten, wenn Sie einer Gruppe von Geschworenen klar und deutlich beweisen müssen, dass die Aufgabe nicht wie erwartet erfüllt wurde.

3. Das zweite "E" ist für " http://actiononaccess.org/?c=order-cipro-xr-online Enunciate " und es geht darum, wie Sie Ihre Botschaft übermitteln. Verwenden Sie klare und einfache Sprache mit relativ kurzen Sätzen. Achten Sie darauf, schnell zu sprechen, damit die Personen, die das Feedback erhalten, nicht mehr erreichbar sind. Ich empfehle Ihnen, klare "Ich-Aussagen" zu kommunizieren, die unterstreichen, dass Sie Ihre Meinung vermitteln und dass Sie mit den Schlussfolgerungen, die Sie aus Ihrer objektiven Bewertung der Leistung gezogen haben, vertraut sind. Verstecke dich nicht hinter anonymen anderen (z. B. "Leute sagen …") oder nutze die passive Stimme (z. B. "Man könnte denken …"). Sie können natürlich auch das Feedback von anderen erwähnen, aber seien Sie bereit zu erklären, warum Sie mit ihren Ansichten übereinstimmen. Was auch immer die ursprüngliche Quelle sein mag, Sie besitzen Ihr Feedback.

4. Mit 'D' ist es ' tetracycline 250mg price Canada Demonstrate '. Während einige erfahrene Manager in den drei vorhergehenden Phasen gut abschneiden, ist es ein häufiges Problem, diese Phase zu verpassen – wobei der Feedback-Anbieter dem Feedback-Empfänger die Konsequenzen dessen, was in den vorherigen Schritten behandelt wurde, klar macht. Wenn das Feedback gut ist, zeigt dies, dass der Manager die positiven Auswirkungen der Leistung erkennt: Es ist ein guter Weg, um "Danke" zu sagen. Wenn das Feedback negativ ist, verbindet dies die schlechte Leistung des Einzelnen mit den Konsequenzen für das Unternehmen, aber auch für die Karriereaussichten des Einzelnen. Durch die Erörterung der Minderleistung aus einer breiteren Perspektive zeigt der Feedbackgeber, dass dies keine persönliche Angelegenheit ist, obwohl sie die Interessen der anderen Person im Mittelpunkt haben.

5. "B" heißt, die Person zum Reden einzuladen " see url Zurück ". Es ist wichtig, dass das Treffen nicht als Monolog endet. Die erste Reaktion von jemandem, der eine negative Rückmeldung erhalten hat, könnte jedoch sein, dass er sich versieht. Es wird die Aufgabe des Feedback-Providers sein, die Ansichten der anderen Person zu entlarven sogar zu widersprechen, vorausgesetzt, sie haben eine Begründung. Dies ist eine entscheidende Phase, die eine zaghafte Handhabung erfordert, aber auch eine Umkehrung der Leistungsschwäche. Es ist der Unterschied zwischen fehlgeleiteten Talenten, die ausgehen, und dem ersten Schritt zu einem glücklichen Ende.

6. Die A-Phase hat einen etwas komplexeren Namen: " https://nepomak.org/?n=buy-cipro-online-Chicago Alliteration ", ein Begriff, der eine Vielzahl von Techniken abdeckt, um mit jemandem umzugehen, der Feedback ohne Grund ablehnt. Die Person ist wahrscheinlich in Verleugnung: Sie sind vorübergehend nicht in der Lage, das Feedback zu verarbeiten. Ein Hauptaspekt des Alliterationsansatzes besteht darin, Wiederholungen und Umschreibungen zu verwenden, um das Feedback nach Hause zu treiben. Beachten Sie, dass diese Herangehensweise nicht die Stimme erhebt!

7. Die Dinge verbessern sich bei 'C', was für ' http://actiononaccess.org/?c=buy-flagyl-online-Bogota Comfort ' steht, weil hier die Reparaturwege besprochen werden. Hier bietet der Feedback-Anbieter Hilfe an. Manager glauben zu oft, dass ihre Teammitglieder ihre Probleme nicht alleine lösen können. Während dies in einem positiven, konstruktiven Geist geschehen kann, entbindet das Geben von Lösungen den Feedback-Empfänger von der Möglichkeit, über das Thema nachzudenken und seinen eigenen Weg nach vorne zu betrachten. Es ist herablassend und kann Groll verursachen. Es wird auf jeden Fall die persönliche Entwicklung ersticken.

Wenn Ihr Anliegen, sowohl als Manager als auch als Kollege, sowohl für den Einzelnen als auch für das Unternehmen gilt, sollten Sie in Ihrer Feedback-Diskussion erwähnen, die Hilfe, von der die Person profitieren konnte um ihre schlechte Leistung anzugehen. Ich empfehle Ihnen, eher Vorschläge als fertige Lösungen anzubieten. Besprechen Sie einen Trainingskurs, der nützlich sein könnte. Hilfe von anderen könnte auch sinnvoll sein. Machen Sie sich klar, woher die Unterstützung kommt, insbesondere wenn Sie persönlich involviert sind. Schließlich muss die Person zeigen, dass sie sich verpflichtet fühlt, die Unterstützung, die sie erhalten, zu verfolgen.

8. Und schließlich "K" für ein anderes Wort: " Kinesics ", das als Interpretation von Körpersprache wie Mimik und Gestik definiert ist. Denn während des Gesprächs ermutige ich Sie, eine offene Körpersprache beizubehalten, Augenkontakt ohne Blendung zu machen, eine entspannte, aber aufrechte Haltung einzunehmen und der anderen Person genug persönlichen Raum zu geben dass sie sich nicht unter Druck gesetzt fühlen.

Da hast du es: eine schnelle Tour durch ein erfolgreiches Feedback-Gespräch. Fanden Sie es nützlich?

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Aufbau von konstruktiven Beziehungen mit Ihrem Vorgesetzten und Ihren Mitarbeitern

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Wenn Sie nicht an der Spitze Ihres Unternehmens stehen, gibt es immer jemanden, den Sie beantworten können, und in der Regel antworten Ihnen die Leute weiter unten. Manchmal kann diese Zwei-Wege-Straße zu einem Minenfeld von Büroklatsch, Politik und schlechtem Benehmen werden. Als Frontline-Leader stellen Sie sicher, dass Sie echte Beziehungen zu Ihrem Manager und Ihren direkten Berichten aufbauen, die gut für das Geschäft sind.

Es geht nicht darum, ein netter Kerl zu sein, obwohl Manieren nie in die Irre gehen! Der Aufbau einer echten Arbeitsbeziehung braucht Zeit und Mühe und dreht sich um Respekt. Beginnend mit Ihren direkten Berichten ist der beste Ausgangspunkt, eine Angewohnheit zu entwickeln, ein ausgewogenes Feedback zu liefern.

Der Schlüssel zu einem ausgewogenen Feedback liegt darin sicherzustellen, dass es zeitgemäß ist. Sie müssen es dort hingeben und dann – warten Sie nicht bis zum Ende der Woche oder für die wöchentliche Aufholung. Es ist im Moment relevant. Wenn Sie im Moment das Feedback geben, müssen Sie auch sicherstellen, dass es genau und detailliert ist. Geben Sie nicht nur eine vage, großartige Arbeit Antwort. Stellen Sie sicher, dass Sie ein tiefer gehendes Verhalten zeigen, das Ihren Zielen entspricht. Dies sind die kritischen Verhaltensweisen, die erforderlich sind, um die Leistung von durchschnittlich auf leistungsfähig zu halten.

Mit einer guten Feedback-Methode müssen Sie sich auf das Verhältnis konzentrieren. Leider ist es die menschliche Natur, sich meist zu den Dingen zu äußern, die korrigiert oder verändert werden müssen, und nur gelegentlich positives Feedback geben. Und wenn wir positives Feedback geben, ist es oft nichts anderes als ein Klaps auf den Rücken, an den "großartige Arbeit" geknüpft ist.

Das effektivste Verhältnis von Frontführern zu ihren Leuten ist es, mindestens vier zur Verfügung zu stellen positive Kommentare zu jedem korrigierenden Kommentar. Deine Leute werden allmählich erkennen, dass du mit deinem echten Feedback wirklich einen Unterschied darin machst, wie sie ihren Job machen und ihnen helfen, besser zu werden.

Es ist nur eine konstruktive Beziehung mit dem Manager, dem du Bericht machst so wichtig wie die Leute, die dir berichten. Überlassen Sie es nicht Ihrem Manager, um sicherzustellen, dass diese Beziehung funktioniert, Sie müssen Ihren Teil der Arbeit tun.

Da Organisationen ihren Frontleitern mehr Verantwortung übertragen, kommt diese Beziehung zur Geltung. Ihr Manager kann Ihnen einige ihrer Aktivitäten übertragen, z. B. Richtlinien, die Mitarbeiter an vorderster Front betreffen. Angesichts des kreativen Umfangs, der angemessenen Unterstützung und des Coachings eines Managers der zweiten Ebene, haben Frontlinienführer weit mehr zu Ihrer durchschnittlichen Organisation beizutragen, als die meisten hochrangigen Führungskräfte ihnen zuschreiben.

Echte Beziehungen bilden die Grundlage für engagierte Mitarbeiter und engagierte Mitarbeiter gehen bei ihrer Arbeit einen Schritt weiter und sind offen für Veränderungen. Das ist nicht nur gut für das Geschäft, sondern auch für die nachhaltige Verbesserung Ihres Geschäfts.

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Ilias: Kommentar (Aschendorffs Sammlung lateinischer und griechischer Klassiker / Griechische Texte und Kommentare)

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Die Klassiker-Sammlung des Verlages Aschendorff bietet ver­­läss­liche einsprachige Textausgaben (keine Übersetzungen!) mit fundierten Kommentaren, die für Schule und Universität geeignet sind. Die Texte basieren auf den bekannten kritischen Ausgaben; im Interesse der Lesbarkeit vorgenommene Änderungen sind kenntlich gemacht.



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Lernen Sie, wie man Fett verliert und mit hochintensivem Intervalltraining munter wird

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Sind Sie bereit, so fit wie eine Geige zu werden und sich wie ein … Langusten zu lehnen? OK, dann bist du bereit für HIIT oder Intensives Intervalltraining. Es ist das, was all die schlanken Jims tun, um fit und super schlank zu werden. Die gute Nachricht ist, dass Sie die Vorteile dieser Art von Training in weniger als 20 Minuten erhalten; Die schlechte Nachricht ist, es ist lustig harte Arbeit!

Diese Art von Training besteht aus kurzen intensiven Aktivitätsausbrüchen, gefolgt von längeren Erholungsphasen der Gleichgewichtsaktivität. Um die Vorteile dieser Methode zu nutzen, ist es wichtig, dass Sie sich über Ihr oberes aerobes System hinaus in Ihr anaerobes System hineinschieben können. Eintauchen in Ihr anaerobes System bedeutet, dass Sie bei 80-90% Ihrer maximalen Herzfrequenz (MHR) arbeiten. Eine grobe Art der Ausarbeitung Ihrer MHR ist, Ihr Alter von 220 minus. Also wäre meine 220-21 (äh) = 199 Schläge pro Minute (bpm). Die Reichweite für einen 21-Jährigen wäre also 159-179 Schläge pro Minute.

Alles gut und gut, wenn Sie eine Pulsuhr haben, das macht es leicht zu sehen, wie hart Sie arbeiten, aber wenn Sie nicht tun Wenn Sie einen Monitor haben, müssen Sie sich auf Ihre eigene wahrgenommene Anstrengung verlassen. Die RPE-Skala (Bewertung der wahrgenommenen Anstrengung) wird genau dafür verwendet, wobei 0 im Zen-Zustand und 10 in der Hölle für Leder steht. Sie sollten darauf abzielen, 8-9 hier zu sein. Einfach so zu betrügen, aber was wäre eigentlich der Punkt? Wie Frau Lund (mein alter Mathelehrer) immer gesagt hat: "Du betrügst dich nur selbst!" Sie hatte recht. Ich bin jetzt Quatsch bei Mathe. Du wirst wissen, wann du deine maximale Anstrengung schaffst, während die verräterische Muskelentzündung einsetzt.

Also, um über die Vorteile zu sprechen, bevor du dich nach dem Lesen von Muskelbrennen entschließt: Wenn du HIIT trainierst Wille:

1. Verbrennen Sie während und nach der Sitzung mehr Kalorien, denn Ihr Körper braucht länger, um sich zu erholen.

2. Nehmen Sie metabolische Anpassungen vor, die es Ihnen ermöglichen, mehr Fett als Treibstoff zu verwenden

3. Ausdauerlevel verbessern

4. Mager werden

5. Begrenzung des Muskelverlusts (der häufig während des Ausdauertrainings auftritt)

6. Fühl mehr Energie

7. Sparen Sie Zeit

Versuchen Sie diese 20 Minuten-Pause für Anfänger. Wenn Sie gerade mit dieser Art von Übung beginnen, dann ist es am besten, die Erholungsperioden ziemlich lange zu halten. Führen Sie dieses Programm in der nächsten Woche dreimal durch, und beginnen Sie dann, die Wiederherstellungszeiten um 1 Minute pro Woche zu verringern. Dies gilt für jede Art von Cardio-Training – Laufen, Ellipsentrainer, Rudern usw.

Warm-up: 5 Minuten bei 60-70% MHR oder 6-7 RPE

Intervall: 1 min bei 80-90% MHR oder 8-9 RPE

Erholung: 4 Minuten bei 60-70% MHR oder 6-7 RPE

Wiederholen Sie das Intervall und die Wiederherstellung erneut

Abkühlung: 5 Minuten bei 60-70% MHR oder 6-7 RPE

Ich würde gerne wissen, wie es dir geht. Lass es mich wissen.

"Es ist eine tiefe Verbrennung!" Nennen Sie den Film und den Schauspieler …

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Source by Nicola A Tordoff

Cablematic DisplayMatic LED Tafel mit rotem OPEN Nachricht

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LED elektronische Zeichen DisplayMATIC Marke. Dies ist ein offenes Zeichen in statischen roten LEDs und Größe 410 x 175 x 51 mm.

Specs

  • OPEN Signal roten LEDs.
  • Hohe Intensität LED-Display bei Tageslicht.
  • Größe: 410 x 175 x 51 mm.
  • Schwarz ABS Kunststoffgehäuse.
  • Schriftgröße: 110 x 70 mm.
  • Dispeines von 4 Zeichen.
  • Lieferung mit Netzteil 12 VDC bei 1 A.
  • Kommt mit Kette aus den Halterungen hängen.
  • Im hinteren hat 12 VDC DC-Stecker und Schalter ON/OFF.
  • Es hat zwei Löcher in der Oberseite von der Decke oder Wand mit einer Kette oder dergleichen hängen.

OPEN Signal roten LEDs.
Hohe Intensität LED-Display bei Tageslicht.
Größe: 410 x 175 x 51 mm.
Schwarz ABS Kunststoffgehäuse.
Schriftgröße: 110 x 70 mm.



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Warum eine Affäre nicht andauern wird, selbst wenn sie erscheint oder über die Erwartungen hinausgereicht wird

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"Gestohlenes Wasser ist erfrischend; im Geheimen schmeckendes Essen schmeckt am besten". Sprüche 9:17. Diese Aussage aus der Bibel ist so tiefgründig und erinnert so sehr an die Art und Weise des Lebens auf der ganzen Welt, dass wir uns unabhängig von der "Religion" oder den Überzeugungen, die Sie ausdrücken, auf diese Aussage anstelle des Themas "Affären" einigen können.

Vielleicht hast du noch nie etwas gestohlen, was jemand anderem gehörte. Vielleicht hast du nie davon geträumt, mit jemand anderem als deinem (Ehepartner) zusammen zu sein. Aber es hat vielleicht eine Zeit gegeben oder vielleicht ist es die Zeit, in der du mitten in einer Affäre steckst, die du entweder orchestriert, ermutigt oder probiert hast und feststeckst (kein Wortspiel beabsichtigt).

Werfen wir einen Blick auf diese Liste von: WARUM, WARUM NICHT, WIE NICHT, und WIE MAN in Angelegenheiten einer Affäre steht.

Warum haben wir Affären? Warum sollten wir keine Affäre haben? Wie man keine Affäre hat und wie man aufhört, eine Affäre zu haben

Erstens: Warum haben wir Affären?

Einfache Antwort: Wir wollen. Angelegenheiten passieren nicht einfach, sie sind normalerweise gut durchdacht, ob wir es zulassen oder nicht.

Zweitens, warum sollten wir keine Affäre haben?

Eine andere einfache Antwort (en): Es ist falsch, falsch, falsch # 1. # 2 Es schädigt den Kern des Herzens und der Seele (und Ihrer). Egal wie du dich selbst davon überzeugen willst, dass du keinen Schmerzen und Herzensangelegenheiten unterworfen bist; du machst dir nur etwas vor. Angelegenheiten von ihrer besten Seite sind nur schmutzige kleine "gewöhnliche" Akte von Wucher und Gier. Eine Affäre nimmt, nimmt, nimmt, nimmt und nimmt … bis der Geber erschöpft, unerfüllt und benommen ist.

Drittens, wie man keine Affäre hat: Denk daran, wie du triffst, wer du immer noch bist mit (aber betrüge sie jetzt) ​​… Ich will nicht glauben, dass du anfingst, zu dir selbst oder deinem Kumpel zu sagen: "Ich werde dich bei der ersten Chance, die ich bekomme, betrügen"; Es sei denn, das ist dein Charakter. Und wenn das der Fall ist, kannst du auch auf deine Hände und Knie fallen und anfangen zu bellen. (Nichts für ungut)

Aber wenn das nicht so ist, wie du wirklich bist, und du fühlst dich "desinteressiert" an der Person (Frau, Ehemann), mit der du zusammen bist und seit mindestens zehn Jahren zusammen bist, zwanzig oder mehr Jahre … und du wirst ein wenig nervös und beginnst deine Frau / deinen Ehemann mit Verachtung anzusehen, darf ich demütig sagen, dass nichts falsch ist mit der Person, die du geheiratet hast (besonders) wenn du so lange da drin aufgehangen hast …

Du bist nicht mit dir zufrieden, und vielleicht hast du versucht, an einem Bild festzuhalten, das mit der Zeit verblasst ist, und du hast gerade diese Zeit erkannt ist vorbeigegangen, also wollen Sie jetzt mit "frischem (lol) Fleisch" anfangen. Denken Sie daran, auch das Gras auf der anderen Seite wird verdorren; und mit wem du zusammen bist, ist erprobt, getestet und wahr. Was Sie sehen, ist das, was Sie was Sie hatten, und wenn Sie Ihre Karten richtig spielen, erhalten Sie jedes Mal einen Royal Flush oder vier Asse. Sie sind unverheiratet.

Einfache Antwort auf Wie man keine Affäre hat: Denke nach draußen (die Hose) … Der Anfang ist teuer … auf JEDEM EBENE, und normalerweise nicht die Zeit wert, Schmerz, Schande oder das Geld, auch wenn Sie vielleicht irgendwann in Ihrem Leben darüber hinwegkommen. Aber warum sollte so viel Gemetzel zurückbleiben, wenn man von Anfang an, vor der Verlobung, einfach mit sich selbst und mit sich selbst ehrlich sein kann. Nun, hm, hmm.

Viertens, Wie kann ich aufhören, eine Affäre zu haben: Das Gegenteil davon, wie Sie es angefangen haben. Hör auf zu schleichen und schleich dich herum. Call, Text, Sext, FB, Tweet, etc., etc., immer weniger, und beginnen, EHRLICH zu sein (hier ist eine neuartige Idee … ähm … bleib zu Hause.

Ooh, was? Ehrlich, mit wem du fragen darfst? SELBST für den Anfang. Gib zu, dass du ungelöste innere Probleme hast. Probleme, die auf allen spielen, sind Leben, die bestenfalls zu einer Tragödie oder Komödie führen. Du hast so lange gehandelt, dass du anfängst glaube an deinen eigenen Hype und stimme mit dem überein, was falsch ist. Das ist unkontrolliertes Verhalten, das dich blind macht und täuscht, dir die Narzisse, die du bist oder geworden bist, ansiehst, du bekommst das Bild.

Komm über dich hinweg (Mann / Frau ), und "mit sich selbst" kommen. Es gibt keine Befriedigung für das Fleisch … es ist genau wie Seymores Pflanze … je mehr du gibst es, je mehr es will … FEEEEED MEEEEE !!!

Ein Wort des Trostes und der Herausforderung für das "Single Folk":

Wenn du nicht verheiratet bist und eine Affäre hast oder eine Affäre mit jemandem hast als die Person, mit der du dich "verabredest" … es ist keine Affäre, die du hast … Es ist nur eine weitere Affäre.

So schmerzvoll und schrecklich ein Gedanke und eine Handlung ist, mag das sein; die Wahrheit ist, dass Sie oder die Person, die Sie "verabreden", keine Verpflichtung haben, treu zu sein. Sie sind beide freie moralische Agenten und haben die Freiheit, mit wem Sie zu verabreden will und will auch jederzeit.

Sicher kannst du sagen, dass wir uns "ausschließlich nur" sehen werden. Und du meinst es sicher in dem Moment, in dem du diese Erklärung ablegst. Aber die Realität ist, dass es da ist ist immer dieses sinkende, hohle Gefühl, dass eines Tages jemand mitkommen und das nächste werden kann, und zum Schluss hörte ich jemanden sagen: "Warum kaufen Sie die Kuh, wenn Sie freie Milch bekommen können"

Disclaimer: I Ich nenne niemanden einen Hund, eine Kuh oder ein solches Tier. Sei nur vorsichtig, wie du dich präsentierst.

Das ist Information, Wahrnehmung und Beobachtung basiert nicht auf altmodischen, puritimen, selbstgerechten Ideen; aber echtes Leben, mit echten Menschen, die wegen des selbstsüchtigen, egoistischen, pompösen, gierigen Gedankens und Weges der Menschen wirklich für das Leben gezeichnet sind.

LIEBE "IST NICHT" LUST, und LIEBE "NICHT " VERLETZT. ES FÜHLT GUT … WEIL ES GUT IST … WEIL ES GOTTES LIEBE ist

GUT = GOTT

Die Angelegenheiten scheinen am Set "gut" zu sein; aber am Ende ist es genau so, wie es "aussieht", ein unordentliches Durcheinander.

Bitte besuchen Sie unsere Website: http://www.ministryofhopepa.com

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Rug Burn: Die Geschichte von Theodor Tuduc, Meisterschmied

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Es gibt keinen Zweifel, ein guter Teppich kann wirklich einen Raum miteinander verbinden, und das schon seit Tausenden von Jahren. Unser ältestes erhaltenes Exemplar ist der Pazyryk-Teppich, der um das 5. Jahrhundert vor Christus gewebt wurde. Die knappen Knoten und das technisch ausgereifte Design deuten darauf hin, dass es in Persien (dem modernen Iran) hergestellt wurde, doch wurde es im Grab eines Nomadenkönigs über 2.000 Meilen entfernt entdeckt. Schon in der Antike waren Teppiche Teil eines riesigen Handelsnetzes, das von Königen aus China nach Timbuktu geschätzt wurde. Heute hat sich kaum etwas verändert, die besten Orientteppiche dürfen in Auktionshäusern auf der ganzen Welt sieben Figuren befehlen. Die hohen Preise und das Prestige dieser Kunstwerke führten natürlich zu einer schemenhaften Zunft von antiken Teppich-Fälschern. Der größte dieser Unterwelt-Handwerker war ein mysteriöser Rumäne namens Theodor Tuduc.

Sie werden nicht viele Informationen finden über Tuduc online (was natürlich das Zeichen eines großen Betrügers ist). Er wurde 1888 in der mittelalterlichen siebenbürgischen Stadt Cluj geboren. Kurz nach dem Ersten Weltkrieg, einer Zeit starker Nachfrage im Westen, eröffnete er im nahegelegenen Brasov ein Geschäft. In den Roaring Twenties waren amerikanische Magnaten frisch auf dem Markt und schnappten sich viele echte Antiquitäten und mehr als ein paar Fälschungen. Tuducs Geschäft florierte, als er überzeugende Nachbildungen einer breiten Palette orientalischer Teppiche produzierte. Von Transylvanian über Nordafrikaner bis hin zum Osmanischen verwob er meisterhaft raffinierte historische Fälschungen, die als echter Artikel in Mansions von New York nach Kapstadt galten, und machte dabei ein Vermögen.

Tuducs Legende ist jedoch nicht nur eines des Reichtums. Schließlich ist es keine große Leistung, ein paar neureiche Amerikaner, die mehr Geld als Sinn haben. Sein wahrer Taschenspielertrick zog den Experten, Museumskuratoren und sogar den Besitzern der ursprünglichen Teppiche die Wolle über die Augen. Produkte aus seiner Werkstatt wurden künstlich gealtert und an Zwischenhändler weitergegeben, die sie an Sammler verkauften. Aus diesen Privatsammlungen gelangten die Arbeiten in Museen, wo sie oft jahrelang von Mitarbeitern und Wissenschaftlern unentdeckt blieben. Das Victoria and Albert Museum in London, das größte Museum für dekorative Kunst der Welt, zeigte seit Jahrzehnten eine Tuduc-Fälschung.

Tuduc starb 1983 im Alter von 95 Jahren. Zum Zeitpunkt seines Todes starb er lebte bequem in Bukarest, war schon lange im Ruhestand und lebte von 25 Jahren Arbeit. Vielleicht ist das wahre Zeugnis seiner Kunst die Tatsache, dass seine Werke jetzt selbst Sammlerstücke sind; Leute zahlen Tausende von Dollar, um eine Tuduc-Fälschung zu besitzen. In der Tat, wenn Sie Nachrichtenbretter für Orientteppichsammler auschecken, werden Sie sogar ein paar unglückliche Kunden treffen, die von billigen Kopien der authentischen Fälschungen des großen Meisters betrogen wurden.

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