Emotionale Affäre – Die Reise von der Versuchung zur Verführung zur Zerstörung

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Wut und Liebe sind zwei Verwandte, die nie zur selben Familienzusammenkunft gehen

Sie sind Emotionen, die das Beste, was du fühlst und ziehst, inspirieren das ist das Schlimmste, was du fühlst.

Liebe ist nicht einmal ein Gefühl für sich, wenn man die Definition auf der Grundliste des Forschers Robert Plutchik basiert. Plutchik definiert Liebe als eine Kombination von zwei Emotionen – Freude und Vertrauen.

Deshalb fühlt es sich so schrecklich an, wenn ein Partner eine emotionale Affäre hat. Deine Liebe, deine Freude, dein Vertrauen sind alle betrogen.

Die erste Reaktion einiger Leute auf die schädlichen Auswirkungen von emotionalen Angelegenheiten ist:

"Aber es gibt keinen Sex."

Sex ist keine Liebe. Es mag Liebe zum Ausdruck bringen, aber Sex kann und geschieht manchmal nur wegen … Sex.

Deshalb werden Partner, die betrogen wurden, gefragt, was am meisten an der Affäre eines Ehepartners oder Liebhabers schmerzt , sagen sie …

Die Täuschung

Studien haben gezeigt, dass sowohl Männer als auch Frauen, die von einem Partner betrogen worden sind, sich über das GEHEIMNIS mehr verletzen als der SEX

Ungefähr 70 Prozent der Frauen, etwas mehr als Männer, sagen, sexuelle Untreue sei verzeihlicher als emotionale Untreue. Ein Partner, der eine starke Bindung zu einem Dritten hat, schwächt das Band in der ersten Beziehung, manchmal bis zum Zerreißen.

Die Gefahr

Für diejenigen, die fühlen dass eine emotionale Bindung zwischen zwei Personen nicht genug ist, um es als eine Affäre zu bezeichnen, bedenken Sie, dass das Geben eines Körpers ein zeitweiliges Geschenk sein kann, wie der Geber es wünscht.

Mit Emotionen ist es schwierig, selbst zu wissen, wo Freundschaft endet und tiefere Gefühle beginnen. Emotional nah zu sein ist eine riskante und normalerweise längere Investition. Sich von dieser Investition fernzuhalten, ist viel schwieriger als das Zerren einer Fliege.

Sexuelle Anziehung ist Teil einer emotionalen Angelegenheit, auch wenn sie nie umgesetzt wird. Die Wahrheit ist, je stärker diese Anziehungskraft ist, desto wahrscheinlicher wird sie von der Fantasie in die Realität übergehen.

Freundschaften über die Grenzen

Mehr geschlechterausgeglichene Arbeitsplätze und Online-Social-Networking-Sites machen intime Beziehungen leichter zu haben … und verstecken. Wie weit eine Person die Beziehung nimmt – ein Kollege, ein Chat-Kumpel – ist eine Frage der Wahl.

Woher weißt du also, dass eine virtuelle oder reale Freundschaft die Vertrauensgrenzen einer Ehe überschritten hat oder andere engagierte Beziehung?

Betrügerische Zeichen in emotionalen Angelegenheiten

a. Verbale Intimität

Der Liebhaber oder Ehepartner, der sich außerhalb einer ersten Beziehung bewegt, um sich einem Dritten anzuvertrauen, durchbricht die Privatsphäre einer primären Beziehung.

Es ist eine Sache zu sagen " Ich habe gerade eine harte Zeit zuhause "zu einem Kollegen und ganz anderem, um zu enthüllen" Mein Mann ist nicht sehr befriedigend im Bett. "

Ein Partner, der über eine erste Beziehung mit jemandem weint, der ist kein Teil davon sollte mit einem Berater oder einem Anwalt sprechen. Besser noch, dieser Partner sollte versuchen, das Problem zu Hause zu lösen, anstatt Sympathie und Lösungen darüber hinaus.

b. Time Out

Ein Partner, der nach und nach einen Arbeitstag oder eine Solo-Computer-Sitzung verlängert, könnte einen Ehepartner oder Liebhaber wissen lassen, dass sie lieber mit jemand anderem zusammen sein wollen.

Zeit selbst (19459002)

Wenn ein Ehegatte oder Geliebter lieber in ihren Herzen weg ist, ist das ein Zeichen für einen, der sich verirrt oder für einen, der es schon getan hat hat

c. Sexual Short Circuit

Etwas ist im Schlafzimmer und nichts ist angenehm.

Ein Partner, der die Möglichkeit für Sex wiederholt ablehnt oder fern und mechanisch scheint, kann geistig woanders sein. Wenn das anderswo eine emotionale Bindung an eine dritte Person ist, werden die Symptome zunehmen.

Gelegentlich tritt das Gegenteil auf. Ein normales Sexualleben wird plötzlich ungewöhnlich lebendig. Es mag scheinen, als ob ein Partner die Initiative ergreift, um das Leben im Schlafzimmer zu verbessern oder zu verändern, aber es kann ein Zeichen dafür sein, dass sie über neuen Sex mit einer neuen Person phantasieren und bereit sein werden, diese physischen Bewegungen bald zu praktizieren .

d. Die Augen

Die Geheimhaltung und Täuschung, die Teil jeder Art von Affären ist, lebt in den Augen. Partner, die versuchen, tiefe Gefühle für jemand anderen zu verbergen, werden sich mit Körpersprache verraten.

– Den Blick eines Ehepartners abwehren

– Sich von einem Liebhaber abwenden

– Nicht zeigen Zuneigung und Wärme

– Verbale und physische Distanz schaffen

Oft ist ein Partner in einer emotionalen Affäre im Krieg. Gefühle sind so über eine Ehe oder eine andere Beziehung hinaus so konsumierend, dass es eine doppelte Schuld gibt – Schuldgefühle bezüglich des Verrats eines Ehepartners und Verwirrung bezüglich des Verrats eines Dritten. Ein Betrüger wird zwischen Pflicht und unausgesprochenen Gefühlen gefangen.

Das Ende und der Anfang

Emotionale Angelegenheiten dauern nicht, aber was mit ihnen geschieht, kann eins von zweien gehen Wege. Irgendetwas geschieht entweder, um zu stoppen, was zwischen zwei Leuten geschieht, oder die Beziehung geht in eine körperliche Beziehung über.

Eine Umfrage ergab, dass Menschen, die sich online schuldig gemacht hatten, nie nach einer Affäre suchten. Vielleicht waren sie es nicht bewusst, aber in fast der Hälfte der Fälle wurde dieser unschuldige Anfang zu einer körperlichen Angelegenheit.

Die Kombination einer emotionalen Angelegenheit, die sich in eine physische verwandelt, kann am verheerendsten sein.

Wenn Sie vermuten, dass Ihr Partner eine Beziehung hat, die die Phase der Freundschaft durchlaufen hat, ist es Zeit zu handeln und einige harte Fragen zu stellen. Das sind schwierige Fragen, denn die Antworten, die Sie bekommen könnten, sind vielleicht nicht die, die Sie hören wollen.

Das macht es noch wichtiger, sie zu fragen.

Wie nähern Sie sich Ihrem Partner?

Welche Worte kannst du sagen?

Woher weißt du, ob die emotionale Affäre echt ist?

Was wirst du tun, wenn sie es zugeben … oder, noch schlimmer, erkenne oder anerkenne die Beziehung nicht als eine Affäre?

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Die $ 99 Ein Monat Autohändler Scam

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Viele Leute werden verwirrt oder aufgeregt, wenn sie einen Autohändler werben, der $ 99 eine Monatszahlung ankündigt. Manchmal ändert sich der Dollarbetrag, Händler verwenden eine $ 47 Zahlung pro Monat oder eine andere niedrige Zahl. Ich werde erklären, warum Autoanzeigen, die diese Tricks verwenden, Ihnen normalerweise einen schlechten Deal anbieten. In der Tat, ich sage den Leuten, wenn ein Autohändler auf diese Weise wirbt, sollten sie Geschäfte mit ihnen vermeiden. Der Grund, warum Autohändler diese Werbemethode verwenden, ist, weil so viele Leute darauf fixiert sind, was ihre monatliche Zahlung ist und sie verstehen nie, wie diese Nummer generiert wurde.

Sie müssen verstehen, wie ein Autohändler zu Ihrem monatlichen kommt Zahlung, um festzustellen, ob Ihre $ 385 monatliche Zahlung ein guter Preis oder ein schlechter Preis ist. Viele Leute verstehen nicht, dass zwei Leute die gleichen $ 385 Zahlung für das genau gleiche Auto haben können und eine Person einen guten Deal erhielt, der andere ein schlechter Deal! Wenn also jemand mich bittet, seine Fähigkeiten beim Autokauf zu bewerten, indem ich eine niedrige monatliche Zahlung ausschütte, nicke ich einfach zustimmend, nur um höflich zu sein. Natürlich weiß ich nicht, ob sie einen guten Deal oder einen schlechten Deal bekommen haben und sie wissen es normalerweise auch nicht!

Schauen wir uns also alle Elemente an, aus denen die monatliche Zahlung eines Autokäufers besteht intelligente Entscheidungen. Ihre monatliche Zahlung ist eine Kombination aus den folgenden: eine Zinszahlung für Ihr Darlehen, einen Bruchteil Ihres tatsächlichen Darlehens (wenn Ihr Darlehen 48 Monate beträgt, zahlen Sie 1/48 des Darlehens jeden Monat) zusammen mit anderen Gebühren oder Steuern, die Sie möglicherweise haben in den Deal gerollt. Dies sind die separaten Elemente, die Ihre monatliche Zahlung ausmachen. Also müssen Sie einen guten Kaufpreis für Ihr Auto verhandelt haben oder Ihre monatlichen Zahlungen werden nie ein gutes Geschäft sein. Dies gilt unabhängig davon, ob Sie Ihr nächstes Auto kaufen oder leasen. Keine Zahl hat einen größeren Einfluss auf Ihren Deal als der Kaufpreis des Autos – Vernunft, wenn Sie darüber nachdenken.

Jetzt müssen Sie den Kaufpreis des Fahrzeugs abziehen und die Anzahlung oder Inzahlungnahme abziehen. Wenn Sie also ein Auto im Wert von 25.000 US-Dollar kaufen und 5.000 US-Dollar abschreiben oder dem Händler einen Trade-In im Wert von 5.000 US-Dollar geben, wird Ihr Finanzierungswert 20.000 US-Dollar. Jetzt nehmen wir diese 20.000 $ und fügen zusätzliche Gebühren hinzu, die Sie möglicherweise in den Deal investiert haben, um den endgültigen Geldbetrag zu generieren, den Sie finanzieren werden.

Wenn Sie zur Finanzierung gehen, müssen Sie bestimmen, wie viel Zinsen Sie zahlen Auf das Geld, das Sie finanzieren, verwenden wir in unserem Beispiel $ 20.000. Die Länge Ihres Darlehens bestimmt die Anzahl der monatlichen Zahlungen, die Sie leisten werden. Eine allgemeine Faustregel ist, je länger der Kredit und die große Menge an Geld, die Sie finanzieren, desto höher wird Ihre Finanzrate sein. Also haben Sie keine Angst zu fragen, ob Ihre Finanzierung besser wird, wenn Sie Ihre Kreditlaufzeit verkürzen.

Nehmen wir an, zwei Personen finanzieren genau das gleiche Auto für exakt den gleichen Geldbetrag, 20.000 US-Dollar. Eine Person erhielt eine Rate von 7,9% Finanzierung für 60 Monate. Diese Person wird eine monatliche Autozahlung von $ 404,57 haben. Die andere Person erhielt eine Rate von 4,9% für 48 Monate. Die monatliche Zahlung dieser zweiten Person beträgt $ 459,68. Jetzt denken Sie daran, beide finanzieren genau die gleiche Menge an Geld, also wer hat einen besseren Deal? Viele Leute würden instinktiv sagen, dass die niedrigere monatliche Zahlung ein besseres Geschäft ist, widerspreche ich. Sie sehen, die erste Person zahlt $ 404.57 pro Monat für 60 Monate für insgesamt $ 24.274,20. Die zweite Person zahlt $ 459.68 für 48 Monate für insgesamt $ 22.064,64. Die Person mit der höheren monatlichen Zahlung zahlt $ 2.209,56 weniger für das gleiche Auto!

Nun, da Sie den Prozess verstehen, können Sie sehen, dass jeder einen neuen Rolls Royce kaufen und eine Monatsgebühr von 99 US-Dollar bezahlen kann. Um das zu erreichen, müssen Sie nur $ 125.000 einsparen! Autohändler werben $ 99 pro Monat Zahlungen, weil sie wissen, dass jeder potenzielle Kunde, der in der Tür von dieser Anzeige geht, auf ihrer monatlichen Zahlung fixiert ist. Dies ermöglicht dem Händler, die Finanzierungsrate zu erhöhen, die Auszahlungen zu verteilen (einige Händler pushen jetzt 72-Monats-Kredite). Wenn Sie Ihren Preis um einige Punkte erhöhen und die Auszahlungen um ein oder zwei Jahre verlängern, werden der Autohändler und die Bank zusätzliche Tausende von Dollar für jeden Kunden verdienen! Lass dir das nicht passieren! Kaufen Sie clever, lassen Sie sich nicht dazu verleiten, einen Auto-Deal mit der monatlichen Zahlung zu bewerten, es ist der einfachste Weg, von einem Autohändler betrogen zu werden!

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Ludo „6er“ für sechs Personen mit großem Brett, optimal für kleine Kinderhände, Spielspaß für die ganze Familie

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12 lustige Lesezeichen aus Holz mit verschiedenen Motiven zum Thema Zauberwald bringen noch mehr Spass beim Lesen. Material : Holz Größe ca. 13 x 5 cmSpielspaß für die ganze Familie
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 Gene Simco Kontroverse – Warum gibt es Gene Simco Betrugsgerüchte?

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Warum wird Gene Simco von einigen Mitgliedern der BJJ Community als Betrug bezeichnet? Warum existiert das umstrittene Umfeld von Gene Simco?

Gene Simco ist ein Opfer von "verbalem Krebs".

Gene Simco begann um die Zeit der Geburt von MMA in den USA in brasilianischem Jiu-Jitsu zu trainieren. Zu dieser Zeit gibt es nur sehr wenige Informationen über die Kunst des brasilianischen Jiu-Jitsu. Simco, bereits ein lebenslanger Martial-Arts-Fan und Lehrer, begann fleißig in BJJ zu trainieren. Da es in Amerika so neu war und Schulen nur wenige waren, reiste Simco zu erstklassigem Unterricht und machte sich Notizen über seine Trainingseinheiten mit einigen der besten Instruktoren der Welt. Er würde dann die Informationen zurück zu seinen Schülern bringen, um das Kampfkunstprogramm an seiner Schule besser zu machen.

Im Laufe der Jahre begann Simco, brasilianische Black Belts zu beschäftigen, um regelmäßig an der Schule zu unterrichten. Auf dem Weg dorthin würde er Gürtel verdienen, wie er sie verdiente. Die Tatsache, dass Simco und seine Schüler viele verschiedene Instruktoren hatten, war der beste Weg, um möglichst viele Informationen zu erhalten und eine vielfältige Lernumgebung zu schaffen. Leider hat die sportliche Seite von BJJ, die "Teams" und aggressiven Wettbewerb in Betracht zog, # 39; Ich sehe es genauso. Simco ist Kampfsportlehrer und begann mit dem Training, lange bevor Sport Jiu-Jitsu in großem Umfang erreicht wurde. Seine Gründe für das Training waren Selbstverteidigung, Interesse und Erholung. Sein einziges Ziel war es, bessere Schüler zu schaffen und um das zu tun, musste er alle Informationen von so vielen Orten wie möglich bekommen.

Diese Philosophie spiegelt sich auch in seinen Büchern und DVDs wider, wo er Techniken und Informationen von mehreren Lehrern und jahrelange Erfahrung mit ihnen akzeptiert. Offensichtlich beweist sein enormer Erfolg in der Kampfkunstbranche, dass die Menschen die Menge an Wissen schätzen, die er gesammelt hat und nun in seinen Produkten und Dienstleistungen anbietet. Allerdings gibt es einen Teil der BJJ-Gemeinschaft, der das, was sich am meisten anfühlt, verdreht hat und versucht, es so aussehen zu lassen, als ob er "Gürtel shoppen" wäre und Gerüchte über seine Beziehungen zu bestimmten Ausbildern verbreiten würde.

Tatsache ist, dass Gene Simco mit vielen der größten Lehrer der Welt zum Zweck des Lernens trainierte und sich dabei seinen Gürtel verdiente. Die Vorstellung, dass er eine schnelle Beförderung oder den Kauf eines Gürtels anstrebte, erweist sich durch zwei Tatsachen als unwahr: Simco trainierte zehn Jahre lang, bevor er sich seinem schwarzen Gürtel näherte und als Gene Simco in BJJ zum Purple Belt befördert wurde, entfernte er freiwillig seinen Schwarzen Gürtel im traditionellen Jiu -Jitsu und nie wieder getragen. Es gibt viele Leute von fragwürdiger Integrität, die ihre Karate oder Judo Black Belts tragen, während sie in BJJ einen niedrigeren Rang haben, was die Illusion erzeugt, dass sie ein BJJ Black Belt sind. Gene Simco gehört nicht zu diesen Menschen und war es nie. Er war immer offen mit seinen Studenten und wird nur von seinen Konkurrenten kritisiert, die in Geschäften gescheitert sind, in denen er erfolgreich war.

See www.GeneSimco.org

Kurzinfo über Gene Simco

– Gene trainiert seit seinem 9. Lebensjahr in den Kampfkünsten .
– Gene Simco war der erste Amerikaner, der BJJ Books verfasste.
– Viele von Gines Schülern haben sich in hochrangigen MMA-Wettbewerben wie der UFC und seinen aktuellen Schülern bei den World und Pan Am Championships von BJJ durchgesetzt.
– Nach zehn Jahren Ausbildung erhielt Gene Simco am 18. Juni 2005 in BJJ seinen schwarzen Gürtel von Marcelo Nigue Sandes.
– Gene Simco genießt hohes Ansehen in den Militär- und Strafverfolgungsbehörden. Seine Produkte werden von SWAT-Teams, Special Ops und dem Verteidigungsministerium eingesetzt.

Unverschämte Behauptungen

Sie haben vielleicht gelesen, dass Gene Simco behauptete, gegen 1000 Menschen zu kämpfen oder dass er den Berg bestiegen hatte. Everest, aber wie die meisten der Gerüchte, dass sie unwahr und / oder übertrieben sind, um der Schmierkampagne gegen ihn zu entsprechen. Durch die Ernährung einer sehr hungrigen BJJ-Gemeinschaft wurde Simco in kurzer Zeit sehr populär. Die Nachfrage nach seinen Produkten übertraf seine Fähigkeit, sie zu erfüllen. Vor vielen Jahren war Gene gezwungen, sich mit Unternehmen zusammenzuschließen, die seine Produkte finanzieren und vermarkten konnten. Während dieser Zeit wurden einige Biographien über ihn geschrieben, die nicht völlig falsch waren, aber mehr gehypten, als Gene es gewünscht hätte. Sobald Simco genügend Kapital für den Kauf der Rechte an einigen seiner Produkte und Websites gesammelt hatte, wurden alle Marketing-Hypes oder Biographien korrigiert. Das ist etwas, worüber er immer offen und ehrlich war. Aus diesem Grund werden Sie keine Hype-Behauptungen finden, die von Simco in aktuellen Publikationen oder im Internet gemacht wurden. Obwohl es Gene Simco nicht möglich ist, jede Person zu kontrollieren, die Produkte verkauft, für die er die Rechte lizenziert, hält er sich an die Fakten in seinem eigenen Marketing, seinen Produkten und seiner persönlichen Website.

"Er braucht es (Marketing) nicht, um seine Bücher zu verkaufen, weil seine Bücher ganz offen für sich selbst sprechen, sie sind ausgezeichnet." – Rob Kahn

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Source by Ricardo Alves II

Vorteile eines gemeinsamen Orientierungs- und Mentoring-Programms

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Mentoring-Programme sind eines der mächtigsten Werkzeuge, die Großkonzerne bei der Mitarbeiterorientierung eingesetzt haben, so Blickle, Witzki und Schneider in ihrem Artikel vom April 2009 im Journal des beruflichen Verhaltens. Die Mitarbeiterorientierung ist für die Organisation von entscheidender Bedeutung, um neue Mitarbeiter und eine Vielzahl anderer Mitarbeiter, einschließlich derer, die innerhalb der gleichen Organisation befördert wurden, Fähigkeiten zu vermitteln. In einer kürzlich von Kelly Services durchgeführten Umfrage befassen sich 80% der 100.000 befragten Mitarbeiter in 34 Ländern mit den Fähigkeiten / Ausbildungen, die von Arbeitgebern während der Orientierung angeboten werden. Mitarbeiter fühlen, dass ihre Fähigkeiten nur für 5 Jahre gut sind, daher müssen sie ihre Fähigkeiten mit anderen Methoden für Up-Training ergänzen.

George Corona, EVP und COO von Kelly Services sagt, dass "die Leute sich sehr bewusst sind, dass ihre Aktuelle Fähigkeiten müssen verbessert werden "und einige der effektivsten Methoden in der heutigen Umgebung für Fähigkeitenerweiterungen sind Blogging, Social Networking und Mentoring. Die virtuelle Welt ist ein kostengünstiges und effektives Ausbildungs- und Umschulungsinstrument für die Mitarbeiterentwicklung. Daher können Arbeitgeber, die eine Kostensenkung anstreben, eine breite Palette von computergestützten Schulungen und computergestützten Mentoring-Programmen in ihrer Ausrichtung einbeziehen. IBM ist sogar noch weiter gegangen als andere Organisationen, indem es nicht nur ein formelles Mentoring-Programm eingeführt hat; aber wie seine Ausrichtung hat das Unternehmen beide Programme in die virtuelle Welt gebracht, indem es sie gleichzeitig in den ersten Wochen der ersten Anstellung oder Beförderung eines Angestellten durchgeführt hat.

Caldwell und Carter diskutieren in ihrem Buch Die Rückkehr des Mentors formelles und informelles Mentoring und die Einrichtung solcher Programme sowohl in großen Organisationen als auch in kleinen Familienunternehmen. Neben der Diskussion über die Geschichte des Mentorings sprechen sie auch darüber, dass Organisationen zunehmend erkennen, dass Mentoring-Programme sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Organisation in der Orientierungsphase von großem Nutzen sind.

Während viele Organisationen dies fördern Mentoring, die Realität hat wenige formelle Programme eingeführt. Sheree Butterfield, Executive Coach bei BreakThrough Consulting, sagt: "Es ist ein enormer Einsatz von Ressourcen, um zu rekrutieren … ob sie ein interner oder ein externer Kandidat sind … [mentoring] schützt die Einstellungsinvestitionen Ihres Unternehmens … [and] reduziert die Zeit bis zur Gewinnschwelle … [when the] Die durchschnittliche Zeit für eine Neueinstellung, die Breakeven zu erreichen, beträgt 6,5 Monate ". Frau Butterfield stimmt der Überzeugung zu, dass der wichtigste Grund für die Einführung von Mentoring-Programmen in der Orientierungsphase die Steigerung des Engagements ist. Katharine Giacalone, Präsidentin von KGWorks, einer Unternehmensberatungsfirma mit Sitz im Großraum Washington, behauptet hingegen, dass die erwartete Wirkung eines guten Orientierungsprogramms darin besteht, die Akklimatisierung der Mitarbeiter in die Kultur, Regeln und Richtlinien der Organisation. Margaret Magnus, Autorin des treffend betitelten Artikels "Training Futures", kommt zu dem Schluss, dass Mentoring Beziehungen nutzt, um Einstellungsänderungen und Verhaltensweisen mit der Unternehmenskultur zu verknüpfen.

Ungeachtet des Endergebnisses wurde ein Mentor / Mentee-Unterstützungssystem eingerichtet Orientierung wird dazu dienen, Neuankömmlinge in der Organisation willkommen zu heißen und ihnen zu helfen, ihre Erfolge zu sichern. Linda Stromei schreibt, dass diese Programme dazu beitragen, die Mitarbeiter in die Unternehmenskultur einzuführen, die Lernkurve zu verkürzen und den beruflichen Aufstieg zu fördern. Organisatorische Mentoring-Programme sind heute entscheidend für den Erfolg der Mitarbeiter und können auch die Leistung der Mitarbeiter schnell steigern, da sie neben den regulären Schulungsprogrammen den sofortigen Transfer von betriebswirtschaftlichem Wissen ermöglichen. Eileen Hlavow, VP von Randstad, einer Arbeitsvermittlungsagentur, erkennt an, dass eine Mentoring-Beziehung aufgebaut werden muss, um bestimmte Ziele zu erreichen, z. B. verkürzte Lernkurve, Geschäftsvernetzung, berufliche Fähigkeiten sowie persönliche und berufliche Entwicklung. Während bestimmte Fähigkeiten durch die regulären Orientierungs-Trainingsprogramme durchdacht werden können, spielen formelle Mentoring-Programme eine große Rolle bei der Vorbereitung von Angestellten, nicht nur um produktiver zu sein, sondern auch um Führungspositionen zu sein.

Ob formell oder informell, organisatorisch Mentoring-Programme müssen personalisiert sein und spezifische Bedürfnisse sowohl der Mitarbeiter als auch der Organisation berücksichtigen. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass Mentoring-Programme für die Entwicklung der Karriere neuer Mitarbeiter durch Design und Prozess gut geeignet sind. Wells und Johnson erklärt in ihrem Artikel vom Mai 2009 im HR Magazine, dass unabhängig von der Art des Mentoring-Programms, sei es formell oder informell, die Unternehmenskultur und ein gutes Mitarbeiterorientierungsprogramm neue Mitarbeiter beeinflussen und ihre Entwicklung und Erfolge sichern.

Damit die Mitarbeiter maximalen Nutzen aus Mentoring-Programmen ziehen können, müssen sie klare Erwartungen haben. Sowohl der Mentor als auch der Mentee müssen sich auf derselben Seite befinden: Der Mentee muss seine Bedürfnisse in Bezug auf das Endergebnis des Programms klar definieren, und der Mentor muss den Prozess beschreiben. Zusätzlich zu dem vom Mentor skizzierten Prozess sind die Bewertung des Fortschritts und die Bewertung der Effektivität und der Leistungen der Mentees innerhalb der Programme von wesentlicher Bedeutung. Bewertungen können in Form von Interviews, Fragebögen oder informellen und formellen Rückmeldungen erfolgen. Mentees auf der anderen Seite müssen ermutigt werden, ihre Ansichten zu den Programmen zu äußern, um gewünschte Veränderungen herbeizuführen. Als Vorbehalt zeigt Dodgsons Forschung zu Mentoring-Programmen, dass informelle Matching-Prozesse effektiver sind als formale Matching-Prozesse. In einer 2008 durchgeführten Studie geben die Teilnehmer ihre Präferenzen für Organisationen mit Mentorenprogrammen an, die den Mentees einen gewissen Input bei der Auswahl von Mentoren geben, die mit Dodgsons Forschung übereinstimmen.

Schließlich wurden effektive Mentoring-Programme wie das von Frau Dr. Hablow in ihrer Organisation besteht aus der Zusammenführung von erfahrenen Mitarbeitern (Mentoren) mit neuen Mitarbeitern oder hochqualifizierten Mitarbeitern (Mentees). Die Vorteile von Mentoring-Programmen für die Mitarbeiter sind:

1. Professionelles Netzwerk

2. Nicht-wertender Zuhörer für Ideen und Pläne

3. Selbstbewusstsein und Disziplin

4. Beschleunigung für Entwicklung und Wachstum

5. Individualisierter Führungsentwicklungsplan für Mentees, der beinhaltet:

o Spezifische Ziele

o Führungsprinzipien

o Entwicklung von aktuellen Fähigkeiten und Ausbau neuer Fähigkeiten durch verschiedene Projekte

o Entwicklung innovativer Ideen

o Konstruktives Feedback zur beruflichen Entwicklung

o Interaktionen von Angesicht zu Angesicht

o Kontinuierliche und demonstrierte Unterstützung

Mentoring-Programme bieten substantielle Mehrrenditen für die Karriere neuer Mitarbeiter, wenn diese innerhalb der Organisation voranschreiten. Es ist äußerst vorteilhaft, einen Mentor zu haben, der ein Interesse an Ihrer Karriere und Ihrer Entwicklung zeigt, indem er die Fakten des Geschäfts erklärt und eine wertvolle Anleitung bietet. Basierend auf dem Beweis der Vorteile von Mentoring-Programmen würde es allen neuen Mitarbeitern und allen High-Potential-Mitarbeitern helfen, die Mentoring-Programme zu nutzen, die während ihrer Orientierung oder während ihrer Amtszeit durch ihr Unternehmen oder ihre Organisation verfügbar sind.

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